今天采购消息,英国公共部门的东西

NHS的少Re:来源

东米德兰兹NHS采购中心是被废除,采购领导报告(一个“独家”——没见过这个其他地方)。他们的报告:

“遵循严格的评估协同采购的国民医疗服务制度(NHS)在英国东米德兰兹的决定已经解散的提供者支持功能NHS Re:源协同采购中心。NHS信托公司的首席执行官在东米德兰兹决定不接受建议从一个独立的评估进行了代表他们建议延续一个流线型的中心。”

有趣的是一个独立的评估被忽视——这并不经常发生在公共部门。任何进一步的分析拜占庭采购景观的复杂性在NHS将不得不等到我一两个星期。

NAO报告,政府仍然没能很好地管理顾问

NAO生产这么多有趣的材料目前很难跟上。这是他们的更新使用政府的顾问,说花去年没有变化,和以前的建议仍然没有被正确实施。NAO做出一些很好的点实际上是高度适用于私营部门的买家咨询;例如,监视和测量的重要性顾问性能,需要教育咨询公司的用户以及采购人为了得到最好的结果。值得一读,如果你参与五月花类别。

停止新闻!采购不功能在新的国家安全战略

下面我详细的分析(即使用“搜索”功能)的新国家安全战略文档我可以证实,唯一提到的采购在前言中,卡梅伦和克莱格有点挖:

“我们已经留下了一连串的丑闻国防采购决策,积累了庞大且无资金准备的债务,没有交付设备的类型,我们的部队实际需要……”

是否这是真的,主报告中没有提到什么是要做才能纠正这个采购“失败”。我不得不说这是一个非常不可读文件(可能设计这样愚弄敌人?)除非你喜欢这样的事:

“一个战略必须反射的上下文是发达,特定的优势和技能,我们可以施加(我们的地区比较优势);是明确的,但同样灵活的考虑不确定性和变化。它还必须考虑他人的活动:盟友和伙伴的积极贡献和私营部门:对手试图阻挠的负面影响我们的目标。因此战略必须基于创造性的见解如何最好地实现我们自己的目标,防止对手实现他们的。它必须平衡结束,方法和手段。我们所寻求的方法和手段,实现我们的目标必须是适当和足够的目标也必须是现实的可用的手段”。