采购魔咒-审查Sigi Osagie令人印象深刻的第一本书

我们最近对Sigi Osagie进行了采访，作为我们的采购挑衅者(在这里而且在这里)，以配合他的第一本书《采购的魔力-强化职能，提高知名度。

聪明的读者可能已经猜到，在那次采访中，我可能并不讨厌这本书，你是对的。这是一本令人印象深刻的书，有很多值得推荐的地方，而且作者是我们认为在未来几年里注定会对这个行业产生重要影响的人。

奥萨吉19岁时从尼日利亚来到英国，通过自己的努力获得了学位、MBA学位和越来越高的职位，最终成为马可尼(Marconi)等公司的供应链总监，然后担任高级临时和顾问职位。从这本书中可以清楚地看到，他真正的优势和专长是能够推动变革，并让人们朝着一个共同的目标努力。虽然这里有一些我们可以称之为“技术”采购的内容，而且他显然在这些领域很有知识，但书中最有价值和最有趣的部分是当Osagie谈到管理变革和管理人员时，所有这些都是为了非常直接地关注实现可衡量的结果。

这些章节反映了这一重点，采购效率是贯穿全书的主线的核心。我们从建立有效的采购组织，主要观察人和建筑物。然后我们有部署适合用途的启用器，涵盖流程和技术，以及采用稳健的供应基地管理，涵盖SRM、风险及相关主题。

应用适当的绩效框架这一章写得很好，涵盖了方案管理意义上的规划和绩效，并有一节是关于衡量采购职能绩效的。欢呼吧:“过于关注纯粹的或财务上的短期业绩，肯定不会让你获得采购的魔力。”

最后一个核心章节是打造采购品牌，这里还有一个很好的引用。”如果你在经营自己的企业，你的利益相关者是你的客户，知道他们是你每天面包的来源，你会如何处理他们?”

除了内容丰富，奥萨吉的文笔也不错。尽管书中有大量的文字，并穿插着一些奇怪的表格和模板，但其风格是非常可读的——它朴实、清晰、直接，从来没有居高居高下地对读者说话。

事实上，我承认，我发现很难提供太多的批评。这可能是因为Osagie也与我个人在采购需要走向方面的想法非常一致——当然，这并不意味着我们都是正确的，但确实让我更难批评。我想我可能更多地谈到了技术在采购中发挥的日益重要的作用。这本书在这方面并没有沉默，但我还没有看到一本书真正概括了如果我们充分利用技术，我们的可能性。

但总的来说，强烈建议任何高级采购人员——以及许多外部采购人员——参与变革/转型之旅的某个阶段。如果你考虑到你已经是采购执行者的前十分之一，它可能就不那么有趣了，而且它也假设你对采购方法和情况有一定的了解，所以它可能也不适合绝对的初学者。但我认为，我们行业中还有相当一部分人肯定会从中受益!

基于此，我们会给你4星半的评价。事实上，如果你以趣味性、激发思考的能力和教育程度来评判商业书籍，那么我很难想出我读过的另一本采购书籍，它以一种更令人满意的方式结合了这些元素。只要14.99英镑的RRP !下周我们将介绍书中的另一位试吃者。

最后，我不太清楚为什么在过去的二十多年里我从未见过Osagie(直到上周)，我们都在采购界工作，但我怀疑我们将来会看到和听到他更多的消息。无论是作为一个令人印象深刻的人，还是通过他的思维质量和演讲技巧，我们怀疑他很可能(而且应该)在未来十年成为该行业的领导者。