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间接采购节将于4月2日至3日(比往年稍早)在美丽的哥本哈根Radisson Blu Scandinavia酒店举行。
今年的主题之一是将采购定位为产生价值的职能，我们相信，这将吸引许多cpo和高级采购主管，因为采购职能正在努力被视为不仅仅是成本节约的驱动力。
在“赢得企业的心:如何在团队中创建透明度并促进端到端责任”一节中，我们将听到荷兰ICT和电信公司KPN首席执行官米歇尔·贝克的发言。Michelle的角色集中在增加采购为组织带来的价值:我们最近在effo小组辩论中听到Michelle的发言:数字化转型是否推动更有效的采购?-她看起来知识渊博，不怕挑战传统思维。她将讨论采购如何挑战自身，如何应对环境变化;透明度如何有助于发挥团队的最佳作用，以及采购如何作为一种激励功能来运作，赢得所有利益相关者的心和思想——这是确保增值功能形象的关键步骤。所以这应该是其中一个值得我们倾听的演讲。
米歇尔还将主持当天的协同研讨会之一:拥抱采购的新角色，这是关于成为一个“终身学习者”，并随着职能的变化继续专业成长。她还将讨论当今世界的社会经济变化将如何影响和影响采购，以及高级采购人员如何影响他们的团队，以适应和继续在采购中学习。本次会议将继续讨论“千禧一代及其给采购带来的改变:如何拥抱和解决千禧一代的心态以及他们对组织的承诺”，由芬兰航空公司间接采购总监Harriet Liljestrom - Katisko和巴克莱银行全球采购主管、董事总经理Phil Thomas发表演讲。协同研讨会仅限于30个地方，所以如果你对这个流程感兴趣，请尽早选择。
Marco Romano，首席采购数据和分析官IBM还将讨论如何影响您的利益相关者，将采购视为“价值生成器”，进行正确的新投资，以实现业务卓越，同时推动成本节约。这是一个相当高的要求，但我们怀疑这肯定是一个值得一听的演讲。他将包括如何通过技术和数据提高生产力，以及如何向您的企业展示采购的价值，并成为实现业务卓越的促进者。
今年数字采购也备受关注，所以我们认为这两者是齐头并进的。一个全明星小组(由来自Facebook、诺基亚和伦敦劳氏的代表组成)将讨论“如何制定数字化和文化转型战略，以激励您的领导和员工成为未来的完全数字化采购团队。”然后，谷歌的EMEA和LatAm战略采购主管Vaishali Salmond将谈论启用支出分析，以及如何使用机器学习来更好地分类您的供应基础和支出。River Island采购主管Martin Goldstein将介绍一个关于成为数字原住民的交互式案例研究，如何提高团队的人工智能、数据分析和区块链购买知识，以满足日益数字化世界中类别利益相关者的需求。和《全球经济展望》将讨论推动数字化转型:通过统一数据实现卓越执行。
所以这只是第一天的一部分- procurrecon总是一个非常繁忙和内容丰富的活动，所以尽早研究议程并决定你想参加哪些会议是明智的。如果和其他同事一起去，分散一下自己，充分利用这两天的时间总是好的。此外，它还具有网络方面的价值，有机会与世界上最大的间接支出公司的其他间接采购领导者会面，并讨论他们的创新和采购流程。
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希望在那里见到你。
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