新供应管理》杂志——的第一印象

过去几天,新换供应管理杂志掉到了成千上万的擦鞋垫。我们最初的想法是什么关于出版物,赫马基特,特许学院新媒体合作伙伴的采购和供应,可以掌握他们的任务刷新和更新有点累杂志?

鉴于丽贝卡Ellinor泰勒和保罗·斯奈尔留在关键编辑的职位,你可能没有预期的变化。但是你可能错了——这看起来就像一个非常不同的杂志,第一印象是非常积极的一面。

封面是一个戏剧性的一个年轻女子的脸的下半部分,以“无薪,殴打和17小时轮班工作:立陶宛奴隶工人”的生活。吸引你继续读下去,还是立即让你沮丧吗?我不确定,也许两者皆有。但一旦进入,最明显的变化在设计,有一些很好的图表显示“创新”的世界,比如“新丝绸之路”。

图片的使用是戏剧性的,与动物有强烈,尽管两页可爱的猴子看起来有点安慰。(但很可爱…)总而言之,这是一个很好的展望杂志,几乎到光滑的咖啡桌食物,当然两个水平高于前一看。祝贺那些参与的品牌,尽管使用的非常小的字体不是很友好的地方。即使Tolstoy-like天才的首席执行官写的东西,我不认为我能够读它,除非是解决!

就内容而言,情况则更为复杂虽然我们承认在正确的方向上迈出的一步。现代奴隶制的主要文章是好的,而希思罗机场的采访伊恩·巴伦坦很好但非常标准的东西,没有任何伟大的见解或挑战。和文章在亚马逊上突出了一个持续的疲软的杂志(声明一个兴趣,花很重要)来说是个好消息——缺乏了解或专注于前瞻性的采购技术和策略。这篇文章都是关于亚马逊的零售业务,而这是他们的b2b发展真正要物质采购民间在接下来的一两年。

但是我们不会过于重要了。短片段比以前多,很多是好的和有趣的,从对乙烯的需求日益增加,临时工税,看看周六夜现场可以告诉我们一些关于管理技巧——我很喜欢。约翰·格伦文章对全球经济虽然强调所有印刷杂志的问题这些天虽然没有提到油价崩溃或近期股市动荡,感觉已经有点过时了。

是一回事,产生一个强大的问题当然,另一个在未来几个月坚持下去,保持造型美观+确保内容是达到标准的。但总的来说,一个良好的开端,也许8/10。