我们看一些大的想法在Procurious透露大思想峰会——一些内裤都被记录下来,然后你可以看的贝多Procurious的网站。峰会背后的目的是鼓励集体思考激励新一代的采购专业人士认为“跳出框框”,领导创新和改变他们的组织。这里有两个采购“发明”的思考,我们发现了有趣的:
一个智能生态系统合作的地位至高无上从兰斯年轻——一个伟大的想法,首席执行官,州。兰斯提出采购必须采用智能协作生态系统(ICE)。这是关于建立长期的、有价值的关系,鼓励协作,分享和解决全球问题。
情报他说,意味着得到正确的数据,并把它在一个地方,然后一旦你有你的数据合作,齐心协力从不同的组织形成一个不同的人生态系统的想法。它不同于传统网络,因为它不是关于事务,它的关系,一起把想法,无论是通过移动技术或网络,分享它们再次分开,然后再执行。组织需要建立正确的人员、流程、技术交付价值。兰斯继续概述几个例子的协作解决问题的工作。
你采购厨房的厨师——来自Sigi Osagie、业务顾问、教练和》一书的作者采购魔力:加强的功能和提高自己的形象。Sigi讨论的重要性,人们在采购和真正的领导力和真正把你工作的重要性。”他认为,虽然采购流程和技术是至关重要的成功,最终它的人将会真正的区别。
为了说明这他指向一个明确的,聪明,类比与一位著名的厨师的厨房。如果我们得到的每一件设备在厨房,所有的成分和完整的配方,我们仍然不能必然产生一样好菜厨师。那是因为它是使不同的人,他们的知识、技能和热情。与采购是一样的;你可以拥有所有的技术、工具和采购流程在你的指尖,但没有激情让他们工作,你不会成功。Sigi(的地址是4部分)
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