在支持国际妇女节并与Carina Hoogeveen一起支持国际妇女节，ICERTIS，我们收集了许多从事采购工作的妇女的想法和见解：是什么吸引了她们进入职业，为什么他们认为这可能是其他女性的好职业选择，以及她们面临的挑战和机遇。昨天我们听到了来自Celgene的Warda Allaoua和来自Sanofi的Celine Arquizan到一天让我们听听：
凯蒂·塔姆布林（Katie Tamblin），首席产品官阿喀琉斯信息
是什么吸引您作为建立成功职业的地方采购？
“实际上，我偶然地扮演了支持采购专业人员的角色。但是，我被这个动态和复杂的领域所吸引，该领域正在经历快速转化。我开始担任经济学家，分析劳动力市场以及各个国家的商品和服务成本。事实证明，我们对成本随着时间的变化的预测对采购专业人员非常有用。我学会了如何将数据制作到见解中，以使采购专业人员能够对合同结构和索引制定数据驱动的决策，以协商最好的交易，时间购买和预算。我发现，通过将基于数据的框架应用于采购决策，我们可以释放令人难以置信的成本节省，并教授采购团队如何做出战略决策，以提高整个行业。以数据为导向的决策可以对采购产生影响，这使我对该行业的兴趣保持兴趣：总会有一个有趣而独特的挑战。”
您在该行业中遇到了什么机会和挑战？
“在过去的20年中，我看到了塑造采购的难以置信的机会 - 该行业已经急剧成熟。当我开始使用采购时，没有像“首席采购官”这样的东西。现在，CPO是主要利益相关者，为经营的企业带来竞争优势。与数据合作使我有能力早期采用采购分析方法的新变革方法。”
您如何看待技术的越来越多地影响采购的作用以及人们对此的吸引？
“一些采购专业人员担心大数据和分析 - 我怀疑更多的是害怕AI对专业的迫在眉睫的影响。这是完全自然的，并且是变化过程的一部分。重要的是，我们必须帮助该行业的所有成员在这些新的工作方式中找到自己的位置。在这种过渡时期，总会有早期的采用者和批评者。这种采用曲线为创新者带来了挑战。这是该过程的自然组成部分，如果适当的重点，可以有效地管理。”
您认为该行业成功所需的关键技能/属性是什么？
“能够执行。在期望或达到一个职位之前，您必须拥有执行和强大绩效的记录，并在此任务中管理其他人作为领导者执行该任务的人。简而言之 - 准备好努力。如果您没有走过要管理的人的鞋子，就很难建立信誉。通过您了解什么做出“良好”决定以及导致失败的原因的试验和错误过程是使领导者更强大的关键技能。”
“成为创新的问题解决者。采购是一个极其复杂的领域。它要求熟练的从业者能够消耗大量的投入并解决明智的决定，从而为内部和外部利益相关者提供最佳结果。
作为要解决的问题，我们可以应对许多困难的采购挑战。他们有多个复杂的输入，输出是一个适当的结果，可为利益相关者带来最大的总体好处。通常，最佳解决方案是前瞻性的。利用来自领导包装的其他领域或行业的趋势。寻找将其教义应用于您的挑战的方法。”
“能够聆听和评估输入。在我合作的大多数团队中，都有互补的技能。团队中的一些成员详细介绍了。其他人则专注于大局。有些人擅长提出解决方案，另一些人则擅长批判性地审查这些主张，但解决方案的即将到来。成功的专业人员可以将竞争的观点分配到有效的解决方案中。为了管理这一点，请从面临困难的挑战时寻求具有不同技能的玩家的意见。有了多种观点，解决方案可以变得清晰。”
非常感谢所有与我们分享想法的鼓舞人心的女性。为了进一步阅读，我们上周在Eworld遇到了约翰·埃弗里特（John Everett），约翰·埃弗里特（John Everett），道琼斯分公司（CIPS-Switzerland Branch）董事长兼EMEAI区域采购总监。他一直积极参与WIP，并研究了整个采购专业的女性参与水平。阅读他的发现这里。
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