我们欢迎来自罗斯Mingotti的这篇文章,在采购和供应链管理咨询实践迈克尔页面。
当公司开始招聘过程的新角色,两个最困难的阶段是吸引合适的人并确定最合适的候选人。采购和供应链部门所面临的挑战是,我们正在操作candidate-short市场。虽然有一系列的专业人士在该行业工作,许多人没有工作在战略层面上,或者不具备的技能不断演进的部门。
吸引最好的候选人
许多采购和供应链专家们正在寻求加入公司的采购功能是价值高层和才华横溢的候选人正在加入公司,在那里他们可以影响企业的日常运行。采购专业人士努力被视为有价值的商业伙伴而不是后台功能处理付款订单。因此重要的公司认识到采购专业人员需要与利益相关者和形状策略,而不是呆在幕后。
站在一个竞争激烈的市场
来吸引顶尖人才在当今市场,重要的是为企业告诉一个故事。雇主必须摆脱传统的过程简单地谈论工作,你需要卖掉你的长期战略。
专业人士想知道:
- 你的采购团队如何有助于公司的整体功能。
- 你的主要目标是什么以及你目前的战略将如何实现这些目标。
- 新角色将如何融入你的长期战略。
有很多不同的职业机会对于今天的采购专业人士来说,这意味着你需要区分自己从你的竞争和销售候选人的机会,就像他们需要向你推销自己。
建议采购和供应链部门的招聘:
与值得信赖的招聘人员
招聘更多的difficult-to-fill职位时,与机构合作,你愿意密切配合。重要的是,你信任你的机构和市场上听他们的建议。
有一个明确定义的角色吗
是至关重要的,你有一个清晰的想法所扮演的角色是什么,关键利益相关者的签字,你明白这个角色适合你的旅程。
讨论职业发展
确保你准备为专业人士提供洞察中的职业发展你的业务。他们的发展会是什么样子的呢?后这个角色是什么?
提供合适的薪水
如果你有预算来支付顶尖人才,然后支付它。开放支付什么是公平,需要在今天的市场。
让候选人
移动速度和使他们感到受到了重视。做一个办公室参观介绍你喜欢的候选人。这种积极的第一印象你的业务将意味着他们更有可能与他们分享他们的经验更广泛的网络。
候选人目前的市场,是非常重要的跟踪行业是如何进化的。采购和供应链功能继续采用人工智能和自动化流程运用到他们的日常生产中,人们越来越关注如何将这些新技术集成到现有的团队。为了保持竞争中的领先地位,你应该能够识别目前塑造行业最重要的技能。
汽车采购——混合动力系统
作为行业现在有一个重要的义务提供混合动力和电动汽车,需要专业人士与汽车采购的经验和专业知识,尤其是混合动力系统,大大增加了。
新产品介绍(NPI)
最新和最创新的产品需求持续增长,和技术的持续发展,专业技能在NPI高度梦寐以求的。这些技能是确保任何业务的增长和盈利的关键。
供给和需求计划
第二天交货快节奏的现在大多认为是标准的,今天消费主导型的市场。随着越来越多的人选择通过网络平台来购买,需要更多的人来管理这个过程和平衡是什么要求,什么是可用的。
扩展类别管理
至关重要的是,采购和供应团队专业人员具有丰富经验的采购基本服务支持功能,如外部营销或专业服务。
展望未来,随着行业的不断发展,采购人员也将改变的核心技能,业内专业人士,认识这些技能将使你领先于竞争对手。
免责声明:作者的观点是,不一定是那些花很重要。
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