现在只有两个星期Eworld活动将于10月3日在威斯敏斯特的QE2中心举行。它结合了一系列主题演讲，研讨会和较小的团体会议，一些来自赞助解决方案提供商以及从业人员和行业专家的其他会议以及一个展览，您可以与一半的采购技术遇到一半的主要参与者。从业者可以免费进行 - 选择您仔细参加的会议，您可以免费度过一个真正的教育和有趣的一天。
无论如何，我们注意到其中一位演讲者是艾玛·弗雷哈（Emma Freiha）乐高。（她的会议标题为“建立全球增长能力”）。多年来爱乐高乐园和乐高乐园后，我想我们会提前发现她将要谈论的内容。这导致与弗雷哈（Freiha）的电话令人着迷，因为她根本没有社交媒体概况，所以我没有提前研究！万博体育下载app她说，这是故意的，如果对于从事创新工作的人来说有点不寻常。但是她很高兴告诉我一些关于自己和她的主题。
她是一名由背景的工程师，在大学后几年在壳牌工作，并在两年前被猎头担任乐高的“创新策略师”。有趣的是，这是采购功能，因为“我们意识到我们无法自己完成所有创新，我们需要市场来支持这项工作”。她是伦敦的 - 尽管乐高（Lego）的起源是丹麦人（Lego）著名的，而总部就在那里，但近年来，乐高（Lego）将其在首都的团队增加到了约300人。
尽管乐高的采购是一个相对年轻的功能，但它已经迅速接受并大大增长。它主要始于间接区域，但已经扩展，而Freiha正在开发核心产品 - 用于制造著名乐高积木和相关产品的材料。
乐高集团（Lego Group）致力于在核心产品中使用可持续材料和包装2030。因此，Freiha的任务是寻找这些材料 - 可能意味着基于生物的或更多可回收 /可回收材料。正如她所说：“我们不是化学药品或材料业务，我们自己做不到这一点。”同样，乐高有非常特殊的要求，因此解决方案总是可能是定制的，而不是搁置的。这意味着与潜在供应商紧密合作，在某些情况下创造了全新的市场。
Lego还凭借自己的游戏，应用程序等人数大量进入数字议程（真正的数字平台），这再次需要第三方供应商的大量投入。同样，采购团队与在这些领域的创新方面有很大的参与。
弗雷哈还指出，成为采购创新冠军是不是几乎要与供应商合作 - “您需要考虑如何为内部组织做准备进行变革”。诸如新供应商或材料之类的开发项目对制造业乃至业务的其他部分都有很大的影响。必须仔细处理。她的作品的那些方面可能比任何与科学相关的材料都更容易转移给她的观众。并应该使其成为代表以及与乐高乐高积极相关的一般兴趣方面的有用会议。
因此，感谢Freiha的时间，我当然要确保我当天参加她的会议。您可以在其网站上通常在可持续性方面了解更多有关乐高的工作 -从这里开始。和你可以在这里预订eworld。
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