周二,业务支出管理解决方案提供商Coupa软件宣布季度财务结果令人印象深刻,显示营收同比增长38%,远高于分析师的预期。
从战略高度但或许更重要的是另一个收购公司的公告。Coupa买了DCR劳动力博卡拉顿,佛罗里达州的,供应商管理系统(VMS)提供者。更精确地说,Coupa购买的技术资产DCR -它还经营管理服务业务Coupa不是收购。它看起来像DCR中型,也许收入约为10美元,Coupa最初支付一些m + 25美元进一步earnout潜力。
Coupa已经扩大到服务领域近年来,反映服务如何花对大多数组织不断增长的重要性。在许多情况下,这是更大的坦白说比商品更“战略”或“直接”花(无论如何,究竟什么是“直接”花银行,大多数政府部门或一个巨大的咨询公司?)。
或有劳动力,作为一个关键因素在服务消费,涵盖了许多不同的技能,我们说当我们写评论在这里和在这里与托管服务提供商Comensura早在2016年。类别涵盖了从蓝领工人,技术熟练的工程师和技术人员,超级有自由创意受雇于WPP等类型。这是一个广泛的和不断增长的消费类别。
但是如果你想知道更多关于收购的细节和DCR,我们可以给你的最好的建议阅读优秀的杰森·布希和安德鲁Karpie的分析从花重要的我们,安德鲁的前面分析的公司。安德鲁的头号专家队伍劳动技术和服务公司,和有趣的是看到积极的他一直对DCR。公司Fieldglass相比并不大(四年前收购SAP)或直线,但它听起来像一个非常合理的适合Coupa——一个好的产品和体贴的功能和灵活性。
Coupa将继续与他们当前的“大师”的服务提供更小的客户需要一个更多的“基本”提供或有空间。但DCR产品将成为Coupa或有劳动力,使客户管理“先进服务规模”,正如他们所说的那样。端到端功能范围将包括通过识别、批准,参与、管理,支付和报告或有劳动力。
我们跟几个联系人在Coupa昨天告诉我们,DCR很国际的客户基础,包括50个国家。这是很重要的,因为周围的立法或有劳动力就业是一个雷区,因为它大大不同于国家。需要理解——事实上,DCR能力和知识的原因之一是Coupa决定“购买而不是构建”解决方案在这个领域,我们被告知。
Coupa股价上涨约10%收购的消息和结果;现在的股票交易四倍浮选两年前的价格。它真的是一个非常令人印象深刻的成功故事在我们这个行业,只是提醒我为什么我们没有买任何股份在2016年?(当然,利益冲突。老鼠!)
讨论: