我们上周表示,我们将看看在夏季“采购”的未来。
最近的CIPS出版,采购和供应管理的未来(P&SM)是第一个研究从“学术界”CI万博体育下载appPS委托了15年,这表示对CIPS(不是很讨人喜欢)——但信用研究所变回那个世界。然而,这是一个真正的大杂烩。这是旨在刺激辩论和思维在社区里,我们希望它,但它确实需要一些浓度充分利用它。
这项工作是由利物浦大学的乔安妮·米和路易斯博士阿斯顿大学的骑士。他写了花很重要,并且我们所遇见的人,喜欢和尊敬她,她的工作,所以这是一个很难写的批判。以及他们的输入,显然是有多个车间与实践者和讨论。(好吧,是的,我是一个意外没有人跟我联系,但是他们可能认为我会如此古老的“未来”,我的观点是不值得考虑的!)
最初报告的格式是描绘两个可选“商业景观”的愿景——时间是15年,这似乎相当长的路。这些愿景描述了一些细节,但几乎完全的业务事项,所以是没有意义的更广泛的问题如何推动改变。政治、文化、健康、社交媒体或其他司机肯定会玩到采购的未来。
现在我们被告知这是一个“情景规划”的方法,所以他们不是预测,而是他们场景用来刺激讨论参与者的各种研讨会和采访。但是我发现有些分心的场景——你不能帮助思考,“哦,这永远不会发生!”
场景的描述后,报告进入他们可能意味着采购和供应链管理,和不同的问题需要考虑。剧透警告——“第二部分”的报告远强于第1部分,所以一个担忧就是很多读者可能永远不会得到的一些更有趣的内容。
导致的问题,可能影响最终产品的价值。的两个异象,一个名为“泰坦”,描述了五个公司主导业务的方方面面,似乎已经被车间的人建议,得到的印象,大部分学者并不认为它自己!
这也许是为什么在这样干燥的坦白说无聊的术语,描述句子句子的形式之后”(东西)将(东西)”。令人难以置信的是,在前两页的“泰坦”部分,句子的主要动词是“将”在40 41的句子。我知道我们尊敬的编辑,南希·克林顿,会对我说如果我写了一些格式。我们理解的场景是如何呈现给车间的参与者,为了让他们沉浸在场景——但最终报告,我们可能会试图让这一切更多样。
可读性是一个问题;但似乎有明显矛盾的“泰坦”的概念缺乏一些可信度。你怎么能有一个“西大荒”的汽车业务,但也看到保护主义作为主导力量——保护主义当然是最终的监管。如果泰坦(Facebook、亚马逊、苹果、谷歌和微软)占主导地位,为什么创新增加?和“买家将购买更多的供应商”不符合这个市场主导模式。
有太多这样的点,看起来不连贯,使读者皱眉。任何形式的竞争法如何让这些公司要求供应商只能处理一个大的公司吗?我真的不能做任何逻辑意义上的:
“低成本国家的劳动力成本上升和广泛的自动化将导致回流本土供应商变得更具竞争力。虽然自动化的成本仍然很高,它将主要发生在发达国家。随着成本下降,自动化将增加在前低成本的国家,他们的价格就会下降,会有一个摇摆不定的全球采购。这将导致发达国家,企业破产和大规模低成本国家的失业率”。
第二个“网络化”愿景似乎是一个学者们感到更舒适和写作这是更迷人虽然动词“将”的诅咒仍留有许多证据。但它是迄今为止对未来的“嬉皮士”版本,一开始问题可能我们读到更多的合作社,循环经济等等。其所有伍德斯托克,又有矛盾,虽然并不像“泰坦”一节。但是没有解释为什么不平等可能减少(需要巨大的政治、社会或经济力量在未来几年全球),和作者mis-understand消费者购买品牌的原因。
所以对我来说,两个异象的事情并不工作,问题是,一旦你失去信心在这两个整体照片,你倾向于忽视的元素很可能是有意义的。我想如果我一直这样做,我可能会看也许10个不同的关键问题,研究了在每一个可能的未来,然后考虑了影响PS&M而不是把一切寄托在两个场景。
然而,看来场景方法被尝试和动摇采购参与者的当前和历史的心态,让他们真正关注未来,所以我们能欣赏,也许我们的方法可能不是取得了成功。
回到遗漏,而贸易保护主义所提到的,没有什么问题,会对业务产生巨大影响和PS&M——移民和民族主义的出现,中国的崛起和非洲,没有社交媒体的心理影响和千禧一代的崛起…我只是不明白,这两个世界是真实的,或者可能是真实的。
但更当我承诺我们将在第2部分中更积极!
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