欺凌供应商——不道德的和愚蠢的

“供应商欺凌”十分愚蠢的我们似乎看到越来越多继续让我。乐购去年登上报纸头条的创新方法都似乎用来提高自己的成功,从他们的供应商中提取更多的现金。然后我们有第一食品公司,做媒体压力下让步后写信给他们的供应商要求的钱只是为了拥有的特权和他们做生意的机会。

最近食品制造公司两姐妹和桑斯博里加入了耻辱,付款条件扩展到某些供应商(据报道)。

“塞恩斯伯里被指控的延迟支付给承包商建造和改装店,星期日泰晤士报所谓的。连锁超市写信给承包商通过律师事务所丹顿,从30天增加到82天时间承包商必须等待付款”。

可以足以使一些规模较小的供应商,是塞恩斯伯里和其他考虑?没有什么错与艰难的谈判和大多数读者(以及花等)工作非常高兴地在资本主义制度,所以在某种意义上我们当然不应该对象哲学。如果你可以从你的供应商更多的价值,为什么不这样做呢?这是关于电力供应链的教授安德鲁·考克斯说。

但肯定有一些不应该越过道德底线,以及法律。什么是更可疑的是这些策略是否在现实中教唆犯交付价值。因为那些认为大多数供应商(那些不倒闭)治疗这样拿不回这个值是妄想。

如果你延长我的付款方式单方面,没有交换条件,我的价格将会增加。如果生意很好,我可以决定我不想与你合作。如果我真的是不道德的,真的生气,我甚至可能试着一点点的破坏——我知道从个人经验是多么容易食品工业的原材料供应商,。

我肯定不会做的是通过创新,提供你任何额外的优势获得新思想、附加质量,或客户服务超出最低限度满足合同。的关系做问题,不是因为有什么本质上的美妙之处有一个良好的关系与你的供应商,但是因为关系导致其他优势。

去年我们看到这方面的证明,优秀的教授约翰·亨特在汽车行业工作。数据从25年或调查和研究,他证明了良好的供应商关系的好处。万博体育下载app我们写了很多,从这里开始,如果你想要一个回顾。

所以有人在高级管理,采购或者更广泛,在上面提到的这些公司,花时间阅读这些材料吗?它看起来不像。我其他个人采取这些举措是一个巨大的“卖出”信号在股价和财务条款。为一个公司做这样的事情就有点绝望的味道。如果投资者开始反应,然后公司将考虑使用这些策略。也许CIPS需要开始抛出几个成员不道德的行为,但我们离开,想了一天。