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紧张和压力——“这不是你的错,是我的”
现在我们将考虑一些问题,甚至可以使一个美丽的关系陷入困境。在P2P世界是什么,甚至能让最协作采购或财务主管开始认为他们的同事在另一个功能是无益的,不是战略一致,或仅仅是“困难的”?
- 终端用户的方便和控制
”方便预算持有人花钱?为什么我们要这么做?”
我们已经听到不止一个首席财务官问这个问题。很难,然后组织他们不会花很多的钱,是思考。事实上,有相当多的证据表明,如果你让标准和批准过程困难,所有发生的是,人们会发现解决方法获取他们需要做他们的工作,我们前面提到的控制和能见度也是必然。
一般来说,采购高管今天已经意识到这一点,正在寻求方便用户购买,按照兼容的过程。只要适当的保护措施也到位,然后组织更有可能“捕捉”花和更好地管理它。如果预算持有人购买合同,最好是知道和理解,而不是抱怨个月后当审计发现发生了什么事。
解决方案:方便并不意味着缺乏控制——这就是所有的利益相关者(采购、财务和业务)需要了解。采购应该教育金融和解释,这是没有渴望一个“自由为所有”。但允许人们购买他们真正需要做他们的工作轻松,高效,有效绝对意义。捕捉花通过稳健P2P流程和流程和系统提供保障的少可以接受的支出是组织的目标必须是。
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