在第1部分中,我们研究了四个“返校”思想对采购人考虑在新的学年。他们都广泛人际——今天,我们四个,关注过程和工具。
5花数据——新的看法
几乎每个人都读这将有某种消费数据/分析系统或过程。但是如果是带你个月每季度末(或年)获得任何有用的东西,你需要一个新的解决方案或一个新的解决方案提供商。即使它是相当及时,它告诉你你需要为了识别机遇或风险?这将是一个很大的话题在未来几年随着大数据增加数据源的范围,我们能做的与数据的范围,我们多快可以提取并使用它。所以现在回顾你的现状。如果你不是特别一个数字的人自己,获得一个聪明的年轻毕业生适应数据和分析来看看你在做什么。
6供应链风险——头脑风暴
供应链采购的风险几乎是有点过时了。哦,是的,人说。我们这样做。但很少组织事实上看,系统或创造性。供电中断往往是唯一的焦点在某些情况下,和“中国浪潮”已经成为一些陈词滥调说实话一个明显的风险。但在实践中风险远和范围广泛。主要供应商的风险给予优惠待遇怎么样一个竞争对手?或内部欺诈或腐败?或失去唯一的采购人了解能源市场?一个真正的创意,头脑风暴——最好是与一些非采购利益相关者可以在这里刺激的想法的一种有用的方式。
7社交媒体和新技术
有源源不断的新技术的出现,可以帮助采购提高性能和组织获得更多的供应基地。和许多的想法使用社交媒体的原则和思想,而是满足业务而不是个人需求。我们会谈论这一事件不久,寻找更多的很快,但保持开放的心态,因为这将改变我们的工作方式和合作,与供应商和内部,毫无疑问。还有其他技术相关与社交媒体的发展,这是市场是否通知采购(优化)技术越来越强大的和有用的,或者我们提到elaier大数据的想法。确保你跟上这些发展(我们想阅读花重要的是一个体面的开始在这方面),为什么不目的引入至少一个新想法在这个学年你的组织?
8供应链金融
和一个非常特定区域来完成。未来在一起的想法,技术和工具在端到端购买到支付的自动化,e-invoicing、供应链金融、动态打折和所有其他的变化这一主题是一个主要的热门话题现在采购(金融)。有机会采购带头,开一些实实在在的利益组织。正确地完成,你的供应商也会幸福!如果你还没有考虑选项,现在是一个很好的时间。
所以祝学术(采购)2014/15年,让我们希望我们都把隐喻一级学位或4月底a *。
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