通过外部服务实现采购领导地位-新论文现已上市

我们有一份新的简报供大家欣赏。题目是"通过外部服务取得采购领导地位”，在本报告中，我们将探讨外部采购服务可用于增强内部采购功能和能力的各种方式。你可以在这里下载，注册免费．

我们在咨询和管理服务公司的支持下撰写了这篇文章4 c的同事)因为我们相信人们对这个话题有很多兴趣，也有很多困惑。我们一直在激烈地争论“管理服务”与“咨询”或“或有劳动力”之间的区别。因此，目的之一是提供一些建议的定义，然后解释各种选项的含义，最重要的是，也许我们可以讨论每个选项的优点和缺点。

毫无疑问，使用外部资源来支持内部职能的增长是许多采购组织在过去十年左右最大的变化之一。尽管“采购团队”或职能部门曾经相当独立，但现在环顾任何大型组织，你可能会看到内部员工、顾问、外包服务(如研究或P2P流程的元素)、“临时工”，当然还有大量软件工具的使用。万博体育下载app

所以CPO和其他采购负责人的角色现在在很多方面都更加复杂。围绕管理团队仍然存在不可避免的问题，但现在所有的问题都是混合不同的可用资源，内部和外部，以实现最好的结果。事实上，这一技能已经成为领导者最关键的技能之一，因为充分利用大量潜在的外部能力所带来的好处，远远超过单纯的内部团队所能实现的。

但如果我们想充分利用这些可能性，我们就需要了解这些不同的选择。这就是我们试图提供的见解和想法在论文中；我们希望你会觉得有用和有趣。