在其采购模块中,GEP的供应商视图从出价信封开始 - 通常以NDA和出价参与确认为第一步。买家可以调整其流程以使用NDA作为访问门,并在此过程中接受扫描和上传的附件。GEP的模块甚至可以设置以允许供应商在通过NDA步骤之前查看RFX详细信息 - 也许是公共采购选项?供应商还可以审查先前的活动。
供应商快照内容
支出事项供应商分析:GEP(以前是全球eProcure) - 第3部分[plus+]
GEP RFX模块超出了工作流程基础知识。它使用项目管理时间轴功能来通过细分(和委派)任务和阶段来帮助管理更复杂的工作流程。一个有趣的转折是它如何使用与步骤相关的批准,而不是整体RFX。这是一种聪明的方法,可以将其他利益相关者(例如内部主题专家(中小型企业),法律等)带入颗粒状的决策水平,而无需更广泛地参与。该工具集还具有跟踪供应商进度和事件完成水平的优雅手段,帮助买家掌握了活动的顶部,并展示了他们应该关注需要参与的领域的地方。
支出事项供应商分析:GEP(以前是全球eProcure) - 第2部分[plus+]
我们喜欢GEP的用户界面。很新鲜。初始的用户仪表板使用六边形网格来显示启用的解决方案/模块以及它们如何在核心围绕GEP Suite周围连接。特定于用户的内容和提要位于欢迎屏幕的左下方,特定于公司的注释/广播在左上方,以GEP为中心的内容在右下角。一旦公司拥有多个模块,以合乎逻辑的方式将它们进行挑战,我们认为GEP在创造性地提出了我们从未见过的UI方面做得很好。设计具有现代感,我们发现它直观。
支出事项供应商分析:GEP(以前是全球eProcure) - 第1部分[plus+]
为了使我们的专业读者(和我们自己)提高技术发展的速度,我们将众多简报和产品演示在支出问题上进行。这种供应商快照格式简要介绍了所审查的技术,并进行了快速,诚实分析的侧顺序。这种较轻的格式旨在基于深入解决方案测试和实际客户访谈,对我们的常规,更深入的分析进行补充。除了简短的公司概述和产品足迹外,该GEP快照完全集中在其在支出分析和采购领域中的软件能力。我们将在今年晚些时候探索他们的P2P功能(以及更广泛的BPO和咨询产品)。