去年11月，我们写了关于当地购买的文章 - 一个很棒的故事，成为一个广泛的话题，通常会陷入一个名为供应商多样性的方便捆绑包，也是一项企业活动，引起了各种各样的情感。杰森（Jason）用黑人历史月的关键话题来努力多样性大火：供应商多样性计划要走多远？今年2月。我认为围绕该主题的许多争议是基于缺乏信息，并且对基础驱动因素的看法不足。让我通过引用著名的迈克尔·波特（Michael Porter）来扩展这一点 - 这是他的1980年传奇策略，他关于竞争性质的传奇策略：“如果不能保持专有体验，那么新进入者实际上可能会有优势，如果他们可以购买最新的设备或通过过去操作旧方式来适应新方法。在新兴行业竞争的关键战略选择是适当的进入时机。客户忠诚度将是很棒的，因此首先向客户出售的公司将获得福利。”
供应商多样性内容
供应商多样性 - 为国家未来创造共同价值（第1部分）[Pro]
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去年11月，我们写了关于当地购买的文章 - 一个很棒的故事，成为一个广泛的话题，通常会陷入一个名为供应商多样性的方便捆绑包，也是一项企业活动，引起了各种各样的情感。杰森（Jason）用黑人历史月的关键话题来努力多样性大火：供应商多样性计划要走多远？今年2月。我认为围绕该主题的许多争议是基于缺乏信息，并且对基础驱动因素的看法不足。让我通过引用著名的迈克尔·波特（Michael Porter）来扩展这一点 - 这是他的1980年传奇策略，他关于竞争性质的传奇策略：“如果不能保持专有体验，那么新进入者实际上可能会有优势，如果他们可以购买最新的设备或通过过去操作旧方式来适应新方法。在新兴行业竞争的关键战略选择是适当的进入时机。客户忠诚度将是很棒的，因此首先向客户出售的公司将获得福利。”