正如我们,希望出现在许多的另一边of the recent disruptive events, businesses can’t go back to how things were. If procurement and the CPO are needed for the worst of times, then imagine how they could thrive in the best of times. The most successful organizations today know this, and it shows.
Alex Klein，Coo和Efficio Consulting的联合创始人表示这就是为什么CPO必须更广泛的影响力。对于更广泛的组织，采购 - 对于太长 - 已被视为后台功能。如果没有技术，这在很大程度上是因为，在面部价值，它只是企业的令人兴奋或诱人的部分。它被视为行政努力的高潮，随后遭受了一个恶性循环的一部分，其中它没有平台证明其价值，因此无法弯曲其肌肉足以获得更加突出的基座。
Alex develops some ideas from his new book "Profit from Procurement: How to add 30% to Your Bottom Line by Breaking Down Silos."