国际采购和供应招聘公司Edbury Daley每年发布两次“采购和支出管理内幕”报告。这是唯一一份涵盖如此广泛的采购技术、供应链、支出管理技术和咨询招聘市场的同类报告。它解释了自21年春季上一份报告以来的高级职位变动、主要市场事件和趋势、不断变化的技能要求和对解决方案提供商的需求。
所以，如果你想在这些领域聘请优秀的人才，或者你确实是优秀的人才，希望被聘用，那么这份报告是一扇门，让你了解这个利基市场的均衡。除了市场状况、招聘动向、趋势和预测，以及咨询方面的一个专区，今年秋季发布的报告还专门介绍了ESG和可持续发展，其研究结果与Spend Matters的研究结果非常一致。万博体育下载app点击这里了解更多……
继续我们与各行业采购和供应主管的一系列一对一讨论，我们很高兴见到一位经验丰富的采购主管，他曾担任Salesforce和Oracle等公司的采购总监。Greg Tennyson还以他的个人技能而闻名，他是采购组织和他的同行的导师，这使他成为一个完美的采购实践候选人。
加入Fairmarkit他说:“我观察到一些令人惊异的创业领导人现在在我的时间在一些大成功S2P平台,我想从创业旅程的一部分,在那里我可以扮演不同的角色,有不同的责任,做一些完全不同的我已经实现了。”今天，他将与我们分享他的首席执行官职业生涯中的一些决定性时刻。
人们和公司因新冠肺炎危机所面临的业务问题以及与环境、社会和治理(ESG)问题有关的其他问题，可以通过合理的策略和具体的技术来解决，以支持可持续目标，帮助企业实现盈利。
在2020年和2021年，一些特别事件影响了我们所有人的家庭和工作。新冠肺炎是一个明显的例子，极端天气是另一个例子，但社会和政治变化也是一个例子。所有这些事件迫使我们减少活动，在家工作，经常照看孩子，并应对各种供应链短缺和/或更长的交货时间。
作为消费事务研究系列的一部分万博体育下载appESG问题和技术，分析师Bertrand Maltaverne一直在探索这些问题的解决方案。在准备Jaggaer系列讲座——对与会者来说，这值得获得供应管理协会(ISM)的教育学分——他收集了更多关于采取措施解决可持续发展和ESG目标的想法。
在这篇文章中，你可以找到如何开始的见解和建议。
继续我们与各行业采购和供应主管的一对一讨论，我们很高兴见到一位采购主管，他对采购、采购在组织中的作用和采购人员有着令人鼓舞的愿景。我们在本系列节目中遇到的采购主管们揭示了他们的实际挑战和成功故事，他们对日常工作有着前瞻性的态度，远远超出了交易领域，进入了数字领域。
我们继续与Mark Smith的第二部分，采购副总裁，数字和人才供应在综合能源公司bp plc。谈论自助服务的未来以及我们如何实现它。他是一名战略和转型专家，在壳牌、埃森哲、巴布科克国际(Babcock International)，当然还有英国石油(bp)，都有令人印象深刻的业务提升背景。他认为，人才将重塑未来采购的角色和观念，使其成为一个更加自助式和业务化的过程。
”我一直采购的建筑感兴趣,”他说,“函数在哪里以及如何把正确的混合技术,人们和心态在一起做出最好的贡献业务,采购可以,”他分享他的想法和远见的采购CPO从业者系列。
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马克·史密斯个人照片[/说明]
继续我们与各行业采购和供应主管的一对一讨论，我们很高兴见到一位采购主管，他对采购、采购在组织中的作用和采购人员有着令人鼓舞的愿景。我们在本系列节目中遇到的采购主管们揭示了他们的实际挑战和成功故事，他们对日常工作有着前瞻性的态度，远远超出了交易领域，进入了数字领域。
Mark Smith, bp公司采购副总裁，负责数字和人才供应。，is a strategy and transformation expert with an impressive background in business enhancement at Shell, Accenture, Babcock International and of course, bp. He believes that talent will reshape the future role and perception of procurement into what will be a more self-serve and business-enabling process.
”我一直采购的建筑感兴趣,”他说,“函数在哪里以及如何把正确的混合技术,人们和心态来做出最好的贡献业务,采购可以,”他分享他的想法和远见的采购CPO从业者系列。
彼得·史密斯回顾了《采购利润:打破竖井，给你的利润增加30%》——这是一本由三位采购咨询公司的高管撰写的书:亚历克斯·克莱因、西蒙·Whatson和何塞·奥利维拉。这本书几乎完全集中在如何成功地交付一个降低成本的采购计划。
没有人会指责作者的理论——这些建议显然是基于现实生活经验，并且以一种直接、清晰和写得很好的方式呈现出来。在相当多的地区;这是我在这个话题上读过的最有用的材料，”史密斯说。
今年夏天，Spend Matters将聚焦于ESG，特别是采购背景下的可持续性，作为与行业、其他分析师、供应商、买家和供应商的讨论话题。这将采取深入分析撰写的PRO文章，与采购专业人士的播客，小组讨论等形式——所有这些都可以在Spend Matters网站上访问。为什么?因为我们想从不同的角度看更大的图景。
陪同我们的更广泛的看环境、社会和治理在实践中,我们将要求采购和供应链从业者的横截面的世界咨询公司专家组织和论坛、快速消费品、零售、石油&天然气、科技等等,一组短,尖锐的问题来理解在一个顶级是可持续的到底是什么意思。
Spend Matters欢迎来自PeakSpan Capital负责人Jack Freeman关于ESG和可持续性解决方案的技术市场的客座文章。
到2030年，四分之一的财富500强企业将实现碳中和。到2040年，将有更多企业效仿。
美国的目标是到2050年实现净零排放经济。
你看到趋势了吗?
在PeakSpan，我们注意到了。除了作为一家公司在PeakSpan和我们自己的生活中所做的努力之外，我们认为专注于可持续发展的规模扩张是未来几十年值得投资的一个优秀领域。
阅读更多投资者应该关注的八个科技市场。
在英国、欧洲和美国等世界其他地区，人们仍然强烈地感受到以载重物货车司机形式出现的供应链人才短缺的影响。
卡车司机是劳动力大转变的一部分。无论是“大辞职”还是“离职海啸”，媒体经常将其标榜为“夏季自然流失”，这一季的员工辞职，尤其是来自教学、医疗和休闲等行业的员工辞职，表明机会主义市场给许多行业的招聘带来了挑战。
影响采购和供应的人才缺口问题是一个持续的挑战，特别是当它不仅涉及招聘，而且本质上是保留人才时——但在这种情况下，重型货车驾驶人才明显缺乏。当然，人才短缺不仅影响了我们的超市货架，还影响了其他行业，比如零部件运输方面的汽车行业，医疗用品方面的医疗行业。为了更好地理解这场危机，Spend Matters与行业专业人士进行了交谈。
去年，我们开始了采购在实践中专栏-对首席采购官日常生活的一次突袭。我们与(并将继续与)来自不同行业的CPOs进行了交谈，包括东欧公共铁路部门、美国第三部门人道主义组织、英国学术出版社和世界各地的大型知名私营企业。他们的故事在很多方面都不一样——关于他们的CPO之旅、他们的转型和ESG努力、他们的才华或供应问题、他们的角色和关系、他们的日常挑战——但他们都有一些共同点。每个采购总监不仅感到高兴，而且觉得必须与其他采购专业人士分享他们的经验，相互学习。今天从嘉年华邮轮，德国电信和出版界的CPOs了解更多。
今年夏天，Spend Matters将聚焦于ESG，特别是采购背景下的可持续性，作为与行业、其他分析师、供应商、买家和供应商的讨论话题。这将采取深入分析撰写的PRO文章，与采购专业人士的播客，小组讨论等形式——所有这些都可以在Spend Matters网站上访问。为什么?因为我们想从不同的角度看更大的图景。
陪同我们的更广泛的看环境、社会和治理在实践中,我们将要求采购和供应链从业者的横截面的世界咨询公司专家组织和论坛、快速消费品、零售、石油&天然气、科技等等,一组短,尖锐的问题来理解在一个顶级是可持续的到底是什么意思。
今年夏天，Spend Matters将聚焦于ESG，特别是采购背景下的可持续性，作为与行业、其他分析师、供应商、买家和供应商的讨论话题。这将采取深入分析撰写的PRO文章，与采购专业人士的播客，小组讨论等形式——所有这些都可以在Spend Matters网站上访问。为什么?因为我们认为，市场值得看到更大的图景。
陪同我们的更广泛的看环境、社会和治理在实践中,我们将要求采购和供应链从业者的横截面的世界咨询公司专家组织和论坛、快速消费品、零售、石油&天然气、科技等等,一组短,尖锐的问题来理解在一个顶级是可持续的到底是什么意思。