几十年来企业一直在谈论如何采购和财务必须更紧密的工作在一起,这样做的好处,如改善决策,更好的规划需求,更好地理解供应商的景观,和更快,更高效的工作流程。那是因为他们都联系业务的所有领域;他们都看到在所有地区和业务单位;他们都专注于每一项花费的ROI。所以他们相互分享信息和合并后的可见性的“,”“人”和“时”的消费,有利于整个组织。
虽然技术和数字转换已经发展在过去的几十年里帮助拉近两个,2020年的事件背后真正的关键时刻这个需要和加速其紧迫性。我们最近讨论的不仅仅是“为什么”,而是“如何”的采购/财务协作解决方案提供者,一只脚牢牢插在两个阵营。中是一个基于云的花管理领域的主要参与者,但在应付款部门有很强的遗产。