由于停产、供应问题和消费者行为的改变，包括制造业和零售业在内的各个行业的企业都在准备迎接业绩的冲击。收入减少会影响公司的整体财务状况，迫使它们依赖流动性储备、筹集额外资本或减少支出来弥补缺口。更大的挑战是，大流行将持续多久的不确定性，这意味着企业必须制定短期、中期和长期应急计划。虽然领导者需要考虑的事情不胜枚举，但采购功能是一个很好的开始。
Enno Arne Lueckel是供应商信息管理专家scout的副总裁，他向全球运营咨询公司Proudfoot的首席执行官帕梅拉·哈克特(Pamela Hackett)询问商界领袖如何提高流动性。