数字化内容

我们总是可以从与手头的主题不完全相同的经验中学习。Peter Smith通过一条迂回而又有些不同寻常的路径，提供了一些关于采购数字化的想法。

他研究了不同的组织是如何处理死亡后的各种流程的。他说，数字化的程度差别很大，就像电话的响应速度和公司通过邮件回复所花的时间一样。他回到了文章的核心主题，以及他所看到的可以有效应用于采购过程和活动的内容。他给出了四个适用于“死亡数字化”和“采购数字化”的要点。