服务支出指南

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选择服务采购技术——选项、方法和理念


任何有关服务采购技术的决定的最重要因素是确定能够支持“活”商品整个购买生命周期的合作伙伴,确保所考虑的任何平台都考虑到成本和非成本采购和供应商管理要素的关键方面。

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服务支出-超越临时劳动力:实现和实施以前未管理类别的节省


了解非或有服务机会和Spend Matters的建议,以在该领域的一系列类别中实现更高水平的节省、透明度和供应商绩效。

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使采购成为服务支出盟友:赢得业务利益相关者和支出所有者的技巧和策略


如何通过为您的采购计划建立激情和动力来加速服务计划的成功。基本理念-虽然不是例子-也适用于寻求为其一般服务(服务类别之外)建立动力的采购组织。

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托管服务连接- msp在服务采购中的角色演变


了解采购/人力资源MSP的联系,以及考虑MSP选择的其他方面,包括:定价模型和方法,临时劳动力与SOW MSP的差异,VMS(供应商管理系统)的影响,以及要考虑的一级和二级MSP提供商的候选名单。