下一阶段采购和商品管理指南

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与独立供应商相比,评估ERP供应商的能力:在试穿之前了解您的尺寸


对我们来说,在考虑ERP供应商工具时,最基本的问题应该摆在所有其他问题之前,即主要目的是否将专注于推动更好的采购和采购结果,还是以采购以外的不同方式影响业务。

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采购技术和平台演变的基本观点


探索采购平台的演变,从过去的基本逆向拍卖/RFX/电子采购功能,到今天可用的更先进的采购和商品管理平台,并发现建立和管理方法的方法,以实施节约项目,达到利润。

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先进的采购技术和平台,扩大产品组合


该分析详细分析了成熟公司在当今采购和商品管理领域部署的额外功能。除其他领域外,它还研究了物流(包括服务和制造)之外的采购优化案例,以及用于跟踪和管理对冲策略、风险敞口等的商品风险管理平台。

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通过先进的商品管理和对冲方法最大限度地减少商品波动


本Compass研究报告探万博体育下载app讨了组织需要更好地管理其支出组合波动的能力,主要是在基本材料/成分层面,包括供应商“拥有”的原材料支出。它提供了商品定价和风险假设模型、远期合约、期货、掉期、期权和etf的基本背景知识。