花重要的专业成员内容:

供应商管理(供应商管理)

最近的文章第3页

Sustainabill:供应商分析-概述SXM透明度和供应链解决方案,竞争对手的技术选择技巧,分析总结——(成员内容)
2022年5月19日|伯特兰Maltaverne

在这花重要的专业供应商分析我们将给Sustainabill的概述,德国提供商,专注于帮助公司了解他们的供应链,因此管理风险,实现社会责任和减轻气候变化带来的影响。政府经常升级他们的法规对于供应链的尽职调查。目的是创建一个级别…
Circulor:供应商分析-概述供应链可追溯性方案,竞争对手的技术选择技巧,分析总结——(成员内容)
2022年5月16日|伯特兰Maltaverne

在这个花重要的专业供应商分析中,我们概述Circulor, blockchain-based可跟踪性解决方案建立跟踪材料物理和化学变化状态,不能被标记或在批量管理。这些材料包括稀土、塑料、皮革和棕榈油。这些功能对提高透明度至关重要…
Certa:供应商分析-第三方风险的概述,供应商和合同管理解决方案,路线图,客户反馈,Certa竞争者,技术选择技巧,分析总结——(成员内容)
2022年3月28日|Nikhil白肢野牛

这花很重要专业供应商分析概述Certa及其解决方案的第三方的风险,供应商和合同管理。Certa是一个基于云的工作流自动化平台,可伸缩的支持范围广泛的业务流程和提供了数十个开箱即用集成常用的企业系统和数据源。Certa的设想…
SupplHi客户体验:它之所以伟大的原因(供应商管理SolutionMap分析)——(成员内容)
2022年3月23日|花问题分析师团队

供应商管理市场每年变得越来越先进,但最成熟的解决方案倾向于斜向服务——或indirect-based供应商管理。其他方面,如直接或制造业供应商管理,在这些解决方案并不总是因为发达。SupplHi,然而,试图填补这一空白,深直接/制造业供应商管理。…
顶点Analytix:供应商分析,2022年更新(第1部分)- SXM解决方案概况,SWOT,先端Analytix竞争者,市场分析和技术选择技巧——(成员内容)
2022年3月2日|伯特兰Maltaverne

SXM市场的解决方案,先端Analytix有一个奇特的地方。复苏与更传统的供应商管理供应商,提供审计服务作为主要业务,它超过250的客户。顶点已经做了超过30年,以支持业务,它开发了…
顶点Analytix:供应商分析,2022年更新(第2部分)的优点和缺点,解决方案模块的细节,客户的声音和分析师总结——(成员内容)
2022年3月2日|伯特兰Maltaverne

本花的第2部分重要专业供应商分析2021年更新集中在顶端Analytix的解决方案的优点和缺点,客户所说的解决方案,并且将提供一个分析总结。介绍顶点Analytix和审查供应商的最类似的竞争对手,请参阅第1部分的…
梅林:供应商分析- SXM &采购解决方案概况,竞争对手的技术选择技巧,分析总结——(成员内容)
2022年2月3日|伯特兰Maltaverne

在这个花重要的专业供应商分析,我们将梅林的概述,一个新的球员采购技术市场。梅林是一个集成的解决方案来管理直接和间接花费以及供应商关系管理的功能,采购,采购和分析。虽然是新的,令人印象深刻的功能覆盖解决方案,…
HICX:供应商分析,2022年更新(第1部分)- SXM解决方案概况、SWOT、HICX竞争对手和技术选择技巧——(成员内容)
2022年1月18日|伯特兰Maltaverne

采购有一个数据问题,HICX试图解决,供应商管理。年复一年——包括2021年强调最近在德勤的全球CPO调查的数据主题是高提上议事日程的采购团队,了解关键数据,和贫穷的成本数据。供应商主…
HICX:供应商分析,2022年更新(第2部分)的优点和缺点,解决方案模块的细节,客户的声音和分析师总结——(成员内容)
2022年1月18日|伯特兰Maltaverne

本花的第2部分重要专业供应商分析2022年更新关注HICX的解决方案的优点和缺点,一个详细的解决方案的概述,客户所说的解决方案和分析师总结。关于采购的数据问题和HICX解决方案的简要概述,SWOT分析,…
Suppeco:供应商分析- SRM解决方案概况,路线图,竞争对手的技术选择技巧,分析总结——(成员内容)
2021年11月8日|伯特兰Maltaverne

在这花箴供应商分析,我们将给Suppeco的概述,一个新玩家在供应商管理市场(我们称之为SXM)。我们还将突出,从执行者的角度来看,“SRM问题”Suppeco试图解决。这篇文章也将解决方案的细节元素,寻找…
布鲁克林供应商保证:供应商分析-供应商管理解决方案的概述,路线图,客户反馈,竞争对手的技术选择技巧,分析总结——(成员内容)
2021年10月7日|Nikhil白肢野牛和伯特兰Maltaverne

这花很重要专业供应商分析概述了布鲁克林供应商保证(BVA)及其供应商管理解决方案,在合同管理的优势。BVA的路线图计划是成为标准的供应链弹性/合规解决方案供应商的经理。作为供应商管理解决方案(SXM),也提供了相当大的合同管理深度,伦敦…
花重要的“供应商创新框架和分析8供应商领导我们专业分析师覆盖2021年9月——(成员内容)
2021年9月30日|尼克Heinzmann

花重要的专业内容带给你最深最广的各种各样的分析师覆盖采购供应商的技术空间,这每月的帖子将回顾为什么9月供应商和覆盖问题是很重要的。每个月,我们的分析师团队提供了特定于供应商的资料和概述。使用我们SolutionMap基准数据从75年解决方案…

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突发新闻:Coupa宣布最终协议收购Thoma布拉沃:彼得·史密斯说:两年前几乎完全,股价达到366.9美元!(和股票有369美元在202年2月…

Ariba:花能见度在新的方向(第2部分):奥利弗说:非常丰富和完善。谢谢你！

对品类管理5个简单的真理:Lerato说:关注有效的分类管理……

最后,毕业的律师正在考虑一个福利社会的职业:采购:只是一个花花公子说:我前在白宫法律顾问起草和谈判技术合同(就像你的例子),一个…

电子采购作为战略武器——BuyerQuest收购,ODP预备omnichannel B2B的战争:杰森·布希说:从反垄断的角度来看,我想知道如果这使ODP +主食少看起来像竞争对手的…