消费事件透视图-免费研究下载万博体育下载app
SAP SRM 7.0–等待已经结束,但值得吗?
使SRM在您的组织中获得总成本的成功-背景,提示,战略和战术-加上内部和按需的成本和权衡
杰森·布希,《开支问题》执行主编
考虑到整体经济环境,2009年似乎极不适合将任何新型产品或解决方案推向市场。然而,SAP SRM 7.0实际上准备在一个理想的时间进入市场。毕竟,当节约和避免成本比以往任何时候都重要时,采购和财务组织必须尽可能迅速和有效地取得成果。还有什么地方比改进事务性和操作性效率、同时降低总体支出水平的系统更好呢?
但公司评估SAP SRM 7.0升级/迁移的环境越来越复杂。正如这一观点即将面世一样,我们采访了两个最近搁置了九位数SAP升级项目的组织(考虑到软件和实施成本)。或者考虑越来越多的公司如何从他们的系统中寻找更快的回报,比以往任何时候都更仔细地检查总成本和短期投资回报率。然而,SAP正在倾听客户的意见和市场的发展,为基于随需应变生态系统的采购提供了新的面貌,该生态系统可以带来更大的灵活性、更快的结果和更低的总体拥有成本(TCO)。
下载了这个开销问题视角后,读者将了解SAP SRM 7.0中存在哪些特性和功能,以及如何从解决方案和需求的角度(例如,供应商支持、文档交换等)比较和对比不同的部署方法。了解更多关于SAP SRM 7.0的总成本,机会和部署选项。