趋势en MROS

Los Mro Deben Ser Vistos como un Elemento Enspento Ensivee en la la la del del de trabajo y en entenimiento de la eficiencia operativa。PonerAtenciónenen ellos ayuda crear una disgiplina de Control，como el uso de Mdms，y se concuce en una una mejorIdanciprancraceiónenen General。Saber que hacen las empresaslíderesen este tema，aporta Ideas para su mejorinduranción。

现代材料处理，publicóel pasado junio，unArtículoBasadoen una una una una una una una decann de Penn State Llamado“领导，不断发展或落后”。Una de las conclusiones más relevantes del estudio, es que la administración de los MRO, materiales que se utilizan para el mantenimiento, reparaciones y operación, está evolucionando de una función generalmente vista como de bajo impacto, sin procesos centralizados de control, a una funciónQue ofrece una una ventaja para lascompañíasLíadepeque se mueven hacia un enfoque Integral，en la labúsquedade la excelencia excelencia operativa y Conses basadas basadas basadas en el el el el el e el e el e e e e e e e e e el e e e e e e e e e e e e e e e e e e e el e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e el de propiedad。

LAS组织ESTánCondmuyendounavisiónIntegral de la Cadena de valor de Mro，que logre una una verdaderaoptimización，tomando en cuenta en cuenta los procesos de compra，almacenaje y compoto。El estudio refiere que los mro代表El 5％y El 9％del del Gastos de una empresa empresatípicade Manufactura y llegan y llegan a rangos a rangos d del 10％-20％para empresasfarmacéuticasy de servicios。

se ovelinga que aproximadamente el 50％de los Inventarios d de mro，no tienen movimiento en unperíodode 12 meses，por lo cual son una inverioninversiónconcon bajo retorno e reatorno e Impact impact e Impact e trabajo。罪恶禁运，debemos考虑了Costo costo asociado con Mantener el Inventario puede puede ser muy poco con conryaciónal Impact umpact umance puede puede causar un paro como como cono consecuencia consecuencia no tenerlo。

USANDO UN ENFOQUECOMún，El estudiodividióalos参与者en tres grupos：LosLíderes，El 20％，Que van Adelante，El 55％queestánEnenevoluciónevolucióneevolucióny el Resto que que que se santienen rezagados。Las AdividadesMás相关性SIDENICADAS FUERON：

• 78％delosLíderestienenIdanciveraciónCentralizadade los mros，Contra 57％de los queestánenenevolucióny 50％de los seguidores。
• El 83％de los Lideres UsanIdministraciónMaestrade Datos，lo que solo ocurre en el 56％y 54％de los otros grupos。
• MásDel70％delosLídeles利用El tco como un Medio deevaluación，y esto solo se ve en el el 49％de los queestánEnen en en enevolucióny en el 39％de los seguidores。

Entre las leccionesmás相关性Del Estudio，se Encuentran：

• Se Requiere Una市长Centralizacióndelas Adividades asociadas con laPlaneación，Compra y almacenaje de los mro。
• Es Necesario组织托多斯datos cessionals de estos材料。Los Datos Deben ser Administrados con Un Modelo unificado delCatálogo，Que Tengatalgaonomíasestandarizadas y puedan ser utilizadas por toda laanchomanación。ESTO GLENEMENTE INDA EL USO DE SISTEMAS TIPO MASTER数据管理（MDM）。
• Se rocomienda intermienda intrantarprácticasbasadas en datossólidos，queevalúanel Impacto en eldesempeñoperatativoy el tco。

Los MDM，EstánDiseñadosParaeleminar el Eviladonúmerode errores，冗余e Inconsistencias que que que e n los diversos and los diversos y fravementos e endornos deinspeaciónconlos con los que que que que que que trabaja las las las empresas。los mdm ayudan a las a la la Productad e Impulsar el rendimiento operativo mejorando laprecisióndelaInformaciónyInterncomecióny Intercambio datos datos datos dentro y fuera y fuera y fuera y fuera d la empresa。

El Principal objetivo de Un Mdm es Crear un punto decoreenciaúnico，preciso y consenente para todos los elementos comunes datos datos a lo largo de los de los decliveos sistemasdeformaciónyorígenesyorígenesyorígenesdatos datos datos que una empresa empresa empresa santiene。Cada Proveedor，Cada Cliente，Cada Material Debe poseer solounnúmeroque lo nidefique en todos los sistemas de la empresa。Tener "múltiples versiones de datos verdaderos", conduce a operaciones empresariales ineficientes, a la toma de decisiones incorrectas, previsiones poco precisas, y a la incapacidad para cumplir directrices regulatorias, y otros problemas que pueden obstaculizar el funcionamiento de la empresa, consumir recursos y reducirLa Ventaja竞争。

las empresas seguidoras tienen muchas oportunidades en una mejor admistion sus Inventarios mro alineando alineando el contimo con las con las acividades de hantenimiento y como y aso como una una una una buena buena buenasegmentaCiónseggreneSegentacióndelas de las partes partes en Inventario。El uso de Inventarios centralizados y las Transferencias entre instalaciones debe ser unaopcióna Isaluar。

考虑到Que laIdanciprationalacióndelos mro ha sidounáreapoco atendida，algunas ashansaciones se pueden受益人de la la la la la la aformenciaes de a instryciaes pueede que pueden queed pueden a sus sus sus conocimientos para aceleros para acelerar laevoluciónevolucióndelárea。Los Externos No Solo Pueden Ayudar con Conocimientos，En algunos casos pueden asumir el Rol de Inventaradores de Inventarios que garanticen la disconibilidad de los deconiridad de los材料是partir de sus nockarios。

DéjanosTuOpiniónesMuy Enistige para nosotros。tambiénno olvides suscribirte a nuestro resumen semanal en esta ligasíguenosen nuestras redesYouTube，推特y enLinkedIn。