La excelencia en abastecimiento se logra mediante联合国enfoque积分,abarca特马de indicadores financiero,治理▽危险,promocion y治理de La innovacion explotacion de锻炼耐力de La analitica implementacion de tecnologias colaboracion al室内y al外部de La organizacion。因此,我们可以把它的维度重新定义为área。
El Portal De Supply Chain Digest,HaceMencióndeNederadoPor埃森哲,我清醒地看到qué guía la excelencia en abastecimiento, llamado供应链新闻:六“区别”的埃森哲驱动采购卓越.
La Primeradistincióndendenfióndeabastecimientos,es que永久武士Busca Establecer Tradeadores de Su Impactofindiero Sobre Los ResultAdos de laUnitectaCión。Para Lograr Eso,ES Necesario Al Menos Iocear Los Siguientes 4 Empertos:
- 影响estratégicamente清醒的市长gasto可能会实现organización。他是科贝图拉市长,奥托尔加市长很可能是谈判的受益者。
- Reducir el consumo。您没有sólo我们的金融服务,如果您想要我的帮助,también您可以为我的帮助作出贡献,您可以向我的帮助作出贡献,您可以向我的帮助作出贡献,您可以向我的帮助作出贡献,您可以向我的帮助作出贡献,您可以向我的帮助。
- Estar永久atto oanto a lo que pasa en el ercado。EstaAtención否Solamente A Los Movimientos de Productos,Servicios,Soluciones O Precios,TambiénSeFiiereA Tener Tradeores deDesempeñodeOtras组织Que Motivene La Mejora。
- Ofrece resultados sostenibles。他为我们的儿子作出了贡献,他在市场上的情况是不可能重复的。但是,我们不能说没有一个与谈判相关的数据,除非我们有一个重要的普遍结论,一个不容置疑的关于谈判的记录。
第二篇distinción de La función,这是我们的目标estratégicos del negocio。我们向您介绍我们的新能力模式和合作模式,以及我们的生态系统,以及我们的服务crítico和我们的服务estratégicos。有三种可能存在的条件:
- 参加者在cualquier decisión de fusión entre empresas conciciento的经验。
- 我们在búsqueda de la sostenibilidad的网站上进行活动。intervención de abastecimientos是不可或缺的,evolución de las cadenas是可持续的。
- Generar innovacion。Los proveedores serán la fuente más importante de innovación para las organizationones。我只是想告诉你一个新的想法。
La atención detallada al tema de riesgo, es认为La tercera distinción de excelencia。洛斯·里斯格斯博士认为,他们评估了永久形式的十个平面,甚至在这个平面之前。我们的方法是:
- Una AdecuadaHarriatización。La MayorProtecciónBebeOcurrir Sobre Los Provoveedores de CompentesCríticosQue Ponen en Riesgo El Servicio Al Clients,Las Finanzas Y / O LaReputacióndaThomentación。
- 联合国Monitoreo permanene。Los Eventos Evolucionan incluluamente,Por Que Requiere de Un Proceso de ConstonteeAtención。
- Apoyarse tecnologia监狱。我们的研究对象是evaluación del riesgo es más我们的研究对象是tecnologías de información。
- 我们要为企业的形象而努力。如果我们把所有的规章制度都看成是国家的责任,那么我们就没有证据了。La reputación es uno de los activos más importantes de una organización y cada vez ve más afectado por las acciones de los socios de negocio。
que una组织QuóndeAbastecimientoSea Vista Como联合国Commanys Internos Internos Internos,ES Una ClaraSeñaldequeStáHaciendoBienLas Cosas。Compras Debe Agrear Valor A LAS OTRAS FUNCIONES AL ALINEAR SUSTRATEGIAS CON LAS de Ellos。TRES FORMAS DE LOGRAR ESO SOO:
- Entender Claramente Los Retos Y Oportunidades de Cada Una de LasÁreasInternaspara Poderlas Aconsejar y Guar a UnaCorrateAscaracciónde Sus Necesidades。
- 我和你的情况不一样。对于不同的结果,必须对其他的形式进行修改。我们应该在国际上的价值和我们所证明的价值之间保持平衡。Así除此之外,我们还需要创新一种相互补偿的关系形式。
- Wenerar Oportunidades。Mantenerse Atento A Los Cambios del Mercado Para Dar La Mejor Respuesta A Los Retos de LaOrderación。Agender Las Necesidades,Generar Conocimiento Y Consolidar LaInnovaciónSonsteasigual oMás重要内容Que Alcanzar Mejores Precios。
Cuando el área de abastecimiento es capaz de obtentados mediante la aplicación de la analítica, está alcanzando nuevos niveles de desempeño nunca antes vistos。La explotación de datos sólidos de los mercados, categorías,我们的指标是desempeño,我们有新的机会去做决定。一段话是说:
- SE Hace El Uso AdeCuado de Los Deerentes Tipo deAnalítica:De Diagnup,DeDiagnóstico,Perfictiva o Prestriveiva。Les Recomiendo Revisar Los Posts LOS帖子:Analíticaen Compras y ElAnálisisde Datos Como Fuente deInnovaciónAtnientendeMejorEl Emplyoe Esta Herramienta en El Futuro delÁrea。
- La analítica genera acciones específicas。Estas pueden ser en dientes áreas de mejora como " compliance ", análisis de gasto, riesgo o desempeño。
我们可以在tecnologías数字辅助自动化、高效、敏捷、快捷、desempeño del área,也可以在también上看到卓越。我们可以在intervención humana上消除错误,在一个正确的过程中减少错误,así como también我希望有机会,我们可以重新开始。在última distinción del área se puede soportar en alguna de las siguentes estrategias:
- Automatizar Las Operaciones Transaccionals Para利比里Tiempo del Profesional de Suministros Que Puede Ser Utilizada en MejoresAnálisis,Estrategias Y作出决策。
- 响应者en menos tiempo。Crear Procesos Y Estrategias Que Aseguran El Mejor HeyseryaO Siempro,EN El Menor Tiempo Posible。
- Mantener联合国Adecuado Control del Proceso。Delegar Y Acelerar没有Debe IR En Contra De Mantener El Control de Los Procesos。Las Herramientas Digitales Permiten Controla Los Procesos,Asegurando Que La Comkera ejecute Con El Provoveedor BrectoBajo LosMejoresTérminosPactados。
- OFERECER UNA GRAN SUSTERENCIA AL USUARIO。Las Herramientas Deben Ser Intuilivas Y Access,De Forma Que El Usuario Las Pueda Usar en Todo Mommo。LaInformaCiónBebeSer Captada,Almacenada,Analizada,Distrimata Y Clasificada Con El Fin de Hacer La Visuterencia del Usuario Cada VezMás简单Y Efectiva。
A PESARDE QUE NINGUNO DE LOS CONSEJOS AQUIENS ES ES ES ES ES ES e AGRUPAN Y Ejedriptipan Hacen Que Este Documeo Sea de Gran Valor Para LaOperacióndeláreaynelCoderode Educar a la Usevo rol de abastecimient.
讨论这一点: