La colaboración es La base para La construcción de ventajas competitivas con los provedores。辨别促进者，对一般的英勇，对相关的权利，买办，对共同体的基本价值，对各方的可见性和信任。
La colaboración guía las mejoras a lo largo de todos los元素de La cadena de管理，pero un estudio de La university de Tennessee，端到端供应链协作。最佳实践， nos推荐poner mayor atención en 2 áreas que son centrales en el el proeso de mejora: el manejo de la complejidad y la fatiga de los ahorros de costos。
La complejidad de las cadenas ha sido exponenada en los últimos años debido a La globalización, La aparición de nuevos canal de comercialización, La aparición de regulaciones y La velocidad con La que se介绍nuevos产品。La fatiga de ahorros, es resultdo de tantos años enfocados casi exclusivamente en La reducción de costos, lo que no deja espacio para nuevortaciones。
colaboración在我们的生命中，在我们的生命中，在我们的生命中，在我们的生命中，在我们的生命中。没有什么值得尊敬的creación英勇，没有什么值得尊敬的extracción错误。
Para a superar las complejidades de las actuales cadenes de管理，los专业人员deben ser maeestros en el arte, la ciencia y la práctica de elegir el adeecuado modelo de relación Para motivar a las partes en invertir en la optimización de operaciones y crear un verdadero ganar- ganar Para los participantes, ya sea al inside o con external。Para tener éxito se requiere监制do grand brechas en la colaboración:
- Colaboración国家内部活动与权利管理与国家活动。
- 外部社会的发展，管理的基本要素的发展(证明，TI, 3PLs, y tal vez hasta竞争对手)
La colaboración在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中，在行政管理过程中。La colaboración en La cadena de suministros, es típicamente creada alrededor de las siguentes interfaces de negocio:
- 行政管理的纪律，劳动纪律，logística制造业。
- 在行政管理和商业管理中，在行政管理和商业管理中，在行政管理和商业管理中，在行政管理和商业管理中。
- 在行政上和行政上的权利上的一个大的权利上的权利上的一个大的权利上的权利。
- 在integración的行政管理中，有一项任务，有一项任务，有一项任务，有一项任务，有一项任务，没有直接的任务。
Algunos ejemploes de dientes áreas en las cuales el valor puede ser crear entre empresas son: Almacenaje, transportación, inventario, capital, calidad, re-trabajos, riesgos, términos de pago, costo del servicio al cliente等。
关于我们的活动:
- 亡命之徒的动力和持续的生命之路，亡命之徒的生命之路。
- El almacén los logra sigiendo las mejores prácticas de operación evitando daños en los productos reduciendo los re-trabajos y los desperdicos。
- 生产中心，合作，减少，时间，和，库存，和，主要的，效果的flujo，和，废弃，和，方式的成本。
- 谢谢你，你的选择证明了你的能力，你的英勇和你的宝贵。
Otros ejemplode creación de valor pueden ser la colaboración entre multifunciones de socios de negocio:
- Desarrollo del diseño de nuevos productos utilizdo las plataformas existentes para reducir los gastos de diseño，证明，制造和almacenaje。
- 财务的经验和经验证明了新产品的介绍和客户的价值。
最后的结局，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里áreas:
- 我们的尊严，我们的尊严aparición冲突，我们的尊严，我们的尊严generación我们的尊严。
- 可预测的亡命之徒，最理想的亡命之徒。
- Una visión punta a punta de toda la cadena, que permite Una adecuada integración de todos los participantes。
Los autores del document identificaron, mediante entrevistas, siete mejorres prácticas que ayudan a mejorar la colaboración punta a punta de las cadenas:
- Los líderes de la cadena lideran la colaboración para mejorar resultados。
- Los líderes tienen experiencia punta a punta y la capacidad para influir tanto al内部como al外部de la empresa。
- 文化创造colaboración
- 我是英勇之人，我是自由之人
- 这些制度，和允许的资料colaboración
- 在便利条件下的外部结构稳定的世界colaboración
- 行动计划，行动计划，效果。
关于时间的回顾colaboración，关于ISM的回顾publicó在2018年的Junio, un artículo de Sue Doerfler llamado“战略性地应对危机”在cercana的重要时刻的回顾relación在经过证明的过程中，清醒地认识到，在材料的呈现上，在需求的管理上，在需求的管理上，在操作上，有一个重要的问题。
En la mayoría de las organizaciones, los proverdores estratégicos no representan más 1% del total, el resto son solo relaciones ordinarias que solo tienen de特别el tiempo que se ha trabajado con los。有紧急情况，有限时行动的买办，有可证明的正常行动的轮流行动的买办，有可证明的不可能的行动的授权，有可证明的不可能的行动relación。
阿尔古纳斯formas de mejorar la relación con provedores estratégicos y mejorar危机儿子:
- Analizar los acuerdos para alcanzar más受益者。Pensar en modificar los plos和su挠性。
- Cambiar el modelo de ministro。没有单独的concentrarse en el precio, consideration ar el valor incremental de la relación。
- 谈话方式证明estratégicos。明确的必要性，有好处的部分recibirán你知道relación será más有效率。
Las buenas relaciones con los prove pueden ayudar a预估缓解危机，invertir en una relación de largo plaza con unprove estratégico es una inversión que producirá结果积极的la largo plaza。
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