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合同“隐形”与风险管理的交集:害怕(非常害怕)

一个拥有良好的合同生命周期管理的组织,在可靠的CLM解决方案的支持下,可以牢牢掌握其供应链、主要供应商、所购买产品的组成以及所运营的地区。没有CLM解决方案?你应该。下载这篇文章来了解基本的原因,以及你可以采取的第一步。

合同生命周期管理101

这是正在进行的系列文章的第1部分,该系列文章将主要关注采购和供应链背景下的以采购为中心的CLM。在相关的地方,它将指出CLM平台提供的额外卖方利益以及它为组织提供的关键功能。这个迭代涵盖了合同生命周期管理101。

咨询专家:合同管理的困境-信任或跟踪供应商

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信任只能到此为止——但跟踪也是一样!在这个询问专家的环节中,英国/欧洲消费问题的彼得·史密斯将带领你了解如何实现适当的平衡,以确保你从供应商那里得到你需要的东西,而且他们不会在每次收到你的电子邮件或电话时都翻白眼。

合同管理-为投资制定商业案例

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在三部分系列的第一部分中,我们将看看为什么采购应该推动他们的组织投资合同管理,以及撰写令人信服的商业案例背后的原则。