作者档案:Kyle Fitzsimmons.

美国东部时间4月6日星期四下午12点，支出事务万博体育下载app首席研究官皮埃尔·米切尔（Pierre Mitchell）与Icertis共同讨论复杂世界的风险管理战略。活动期间，他们将介绍：如何识别隐藏在合同中的重大风险、领先组织如何管理风险的真实故事、企业合同管理平台的优势等等。在这里注册！

推陈出新：企业软件的出现使《财富》500强企业有能力对其员工进行数字化转型。参加安德鲁·卡皮(Andrew K万博体育下载apparpie)和穆萨·阿克尔(Mousa Ackall)将于4月6日(星期四)美国中部时间下午12点在华盛顿劳动自动化与临时劳动力机会．

令人恐惧的“人才缺口”已经存在，并困扰着世界各地的企业，需要重新思考与高技能人才合作的方式。Expense Matters服务和劳动力采购研究总监安德鲁·卡皮（Andrew Karpie）在补充研究简报中有更多内容：万博体育下载app平台在寻找和吸引商业人才方面的作用．

本文涵盖以下内容：

• 斗争企业正面临着高技术，专业的才华
• 就业安排的新变化
• 为什么传统人才中介不再是最佳解决方案
• 平台中介机构如何提供低成本、但产生更好结果的解决方案
更多

随需应变的经济已经发展成为一个数十亿美元的实体，要求各地的企业，无论规模大小，都能利用灵活的劳动力。这些公司是如何采用必要的技术和治理来建立这支临时员工队伍的？

参加Andrew Karpie和M万博体育下载appousa Ackall将于4月6日(周四)下午12点在工作市场(Work Market)工作。中央对劳动自动化与临时劳动力机会．

本演示将分析领先企业如何改革其过时的劳动力资源管理流程，并安装必要的软件，以提高生产力和增加收入。

案例研究结果已经出来了．芝加哥大学医学院(UCM)部署了一个来源支付(S2P)合同管理技术平台，以解决他们的非人工支出削减问题。Spend Matters的Xavier Olivera将参加讨论，讨论S2P领域的关键采购软件趋势。本次网络研讨会将于3月8日下午1点由Ivalua赞助。

芝加哥大学医学院在成功部署云合同管理技术平台后节省了1200万美元。他们是如何做到的，你又如何将他们的策略应用到你的组织中?我们有案例研究结果并将于本周三，3月8日下午1点，在消费问题网络研讨会上展示使用技术保持供应商和合同的脉搏. 今天就报名吧！

参加花费事实，梅尔梅尔，伊瓦卢亚和manbetx赢钱网址芝加哥大学的医学即将到来的网络研讨会该报告将概述芝加哥大学医学中心成功部署云合约管理技术平台的案例研究结果。剧透警告:它带来了巨大的节省。Spend Matters Mexico-Latin America的Xavier Olivera将围绕S2P软件领域采购软件的演变、医疗保健领域的支出管理趋势等展开讨论。

合同生命周期管理（CLM）具有致力于它的技术的公平份额，但遗憾的是，并非所有的所有问题都涉及采购专业人员面临的全面问题。事实上，在忽视生命周期管理方面的同时，大部分技术在合同上侧重点。在回应中，花费很重要，SiriOnlabs合作了合同生命周期管理技术方法的不足之处以及如何解决. 此免费研究简报现在可供下载，它提供了C万博体育下载appLM技术的重新构想，以推动商业关系中的参与度和价值。

您的采购职能是否使用了平台启发的方法来超越简单的支出管理的节省?如果没有，那么现在可能是时候了。参加皮埃尔·米切尔和朱利安·纳德，确定公司的首席产品官，明天上午10点CST设计采购虚拟工厂——通过平台再造采购．Pierre和Julien将专注于支持新采购和支出方法的数字要求，以及技术公司如何试图应对勇敢的新世界。

我们不必重塑采购，但我们确实需要重塑采购的方式。2月22日星期三上午10点，我们的皮埃尔·米切尔将参加Julien Nadyaud，首席产品官员，关于新兴采购平台趋势和技术的深入讨论和辩论。设计采购虚拟工厂——通过平台再造采购将特别关注支持新方法的数字需求，以及技术公司如何应对新领域。你能从这次网络研讨会中学到什么?继续读下去!

还有时间注册今天的网络研讨会由Jason Busch和Pierre Mitchell主持。供应链恶魔之十二:2017年12大供应商风险将2016年的大门打开，迎接2017年的到来，因为它涉及到供应链和供应商风险，包括你的组织在新的一年里取得成功的重点领域。

采购组织应如何改变其投资和战略，以适应重大的全球变化?如何将这些风险映射到其根本原因?参加今天的演讲，让消费问题分析师团队回答你的问题。

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参加Jason Busch（支出事务公司的创始人和战略负责人）和Pierre Mitchell（首席研究官）将于明天下午12点在中环举行万博体育下载app供应链恶魔之十二:2017年12大供应商风险．

2017年在您的组织中有哪些？谈到供应链和供应商风险时，花费物质分析师认为，您有12个领域，以前方专注于未来一年。

你如何改变你的投资和战略来应对重大的全球变化？您如何将这些风险“映射”到其根本原因和不同类型风险的原因？

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