采购的艺术设计(上)(职业)

在一个以前的文章我当时正在写Ivalua NOW 2019年会议的一些笔记，这次会议的主题是“采购的艺术”。这个主题很有趣，尽管它诱使我在射箭、武术甚至摩托车维修中引入禅宗类比，但我认为更好的主题不仅仅是关于艺术(即使采购转型有明确的工艺/“艺术”——并将数字化作为转型的一部分)，而是关于设计。

在这个由多个部分组成的系列文章中，我将介绍以下主题:

*采购环境中的艺术与设计
*以设计为中心的采购和平台设计，而不仅仅是产品设计
*采购“参与式艺术”的平台实现
*一个反直觉的调色板:低代码软件平台
*采购从业人员为艺术家

我不会为卓越的采购提供一个数字处方，但艺术确实可以提供一些教训:与其说艺术是一种美学的表达，不如说是一种掌握的实践和表达。

有些人将孙子兵法运用于商业，当然也运用于贸易伙伴谈判，但毕加索或许是一个更好的例子。他非常多产，在创造他独特的立体派风格之前，他掌握了所有的传统艺术形式。采购从业人员同样必须掌握基本的商业知识(法律、财务、谈判等)、变更管理等，但也要善于掌握新的技术和工具，并将其应用到手头的任务中。例如，许多先进的采购从业者不仅学习了精益/6Sigma，而且还学习了设计思维和敏捷软件开发原则，这些原则可以应用于软件开发之外的协作——包括采购。