改进的战略采购的演变:一个路线图(第1部分)(+ +)

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作为水平集战略采购实施,tools-wise,大多数解决方案方法采购的挑战同样今天十年前是最好的解决方案。一方面,成熟度水平是好的(很少,如果有的话,真正糟糕的解决方案在市场上生存,谢天谢地)。但另一方面,我们可以看看这个,使观测技术市场战略采购却停滞不前。有希望,我们相信,开始发生变化。在某些圈子里,实际上是改变公司如何看待整个采购过程。换句话说,技术作为新思维的基础和过程,而不是纯粹的实现,数据采集或流程自动化工具。