曾经,花钱很重要的欧洲编辑南希·克林顿和英国网站即将离任的领导者彼得·史密斯被问到贸易的扩展,现在与Coupa采访一位非常特殊的客户,并写一篇关于该公司与他合作的案例研究。因此,在一次神奇的飞行之后,他们和他坐下来,了解他今年面临的特殊分配问题。他们了解了贸易扩展优化/市场信息采购系统如何通过聘请广泛的分销分包商,帮助他和他的企业满足相当令人难以置信的季节性需求。尽管要解决的问题非常复杂,但这是以一种优化的方式完成的。
所以坐下来,听南希和彼得分享圣诞老人-首席采购官-如何掌握采购软件…
“稳定的分销网络对任何分销业务都至关重要,但如果你是全球历史最悠久、规模最大、最成功的全球分销企业,而你的稳定网络出现问题(驯鹿流感),财务和声誉损失可能是无法挽回的。”
这就是今年冬天SLEIGH(圣诞老人的物流企业创新礼物处理)面临的情况,当时包括鲁道夫在内的九只驯鹿都感染了驯鹿流感。这让该组织处于分销灾难的边缘,因为在平安夜独自负责驾驶圣诞快递车数千英里运送数百万份礼物的团队不太可能在圣诞节前及时恢复。
“雪橇首席采购官圣诞老人不得不寻求快速和专家的指导。多年来具有传奇色彩的供应商关系管理意味着全球几乎所有供应商和最终用户都知道这个世界上最著名的CPO——尽管名字不同。然而,无论是欧洲的圣诞老人、圣诞老人、圣尼古拉斯或Père Noël,还是智利的Viejo Pascuero或日本的Hoteiosho,当他遇到麻烦时,人们的反应都是一样的。
当世界级的采购和优化解决方案提供商Trade Extensions听说他的困境后,他们迅速做出了回应。SLEIGH负责严格准时地将大约526,000,000个单独包装的包裹递送给世界各地的所有好孩子,主要是在一个晚上。这些礼物必须在24小时内包装、寄地址、装车,然后分发到世界上数百个州和地区。传统上,这个庞大的后勤任务只有一个保证的方法——纯粹的魔法。”
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