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编者按:这是一系列的问答和几个赢家今年的托马斯/ ISM 30 30岁以下增加供应链星星识别程序。看看以前发表的采访夏洛特de Brabandt,Rhiana加伦和坦纳瑞恩。
约旦哈勒的一件或两件了解安全。2015年,采购主管埃克森美孚被任命为国家安全委员会的名单的40岁以下的安全领导人40领先附近损失竞选他的公司。去年夏天,哈勒领导的埃克森美孚厄玛飓风的准备采购工作。
与此同时,哈勒,供应链和信息系统学士学位从宾夕法尼亚州立大学,也成功地完成在路易斯安那州立大学工商管理硕士学位。今天,花重要的聊天和哈勒在供应链中断,优先考虑安全,为什么他预计物联网将供应链优化更上一层楼。
花很重要:宾夕法尼亚州立大学有一个著名的供应链计划。你是怎么成为供应链感兴趣?是你已经对这个领域感兴趣,当你申请大学吗?
约旦哈勒:我知道进入大学,我想主修商业,但我不确定哪个方向。当我到宾夕法尼亚州立大学,他们的供应链项目刚刚排名。1,因为我开始做更多的研究类型的工作领域中可用。万博体育下载app采购的供应链是一个完美的适合我,因为我一直喜欢谈判的机会和学习产品。
SM:宾夕法尼亚州立大学的供应链计划怎么准备你的现实世界吗?
JH:在我看来,最重要的因素,使得程序是有效的,几乎所有的教授来自行业。学习通过现实生活中的例子和轶事帮助我更好地理解我的技能需要进一步发展我的事业。我能撞到地面运行当我到埃克森美孚因为我接触到很多现实的场景和复杂的问题在课堂上。
SM:四年大学毕业后,你回到学校去追求一个MBA,你在2017年完成。什么原因使你决定追求MBA吗?
JH:我决定回去,因为我觉得我想要更全面一些的背景与供应链相互交织的辅助科目,喜欢分析,会计和金融。我选择了路易斯安那州立大学,因为我在工作的同时能完成学位,因为他们有一个在线的选择,并且他们在休斯敦和埃克森美孚有巨大的校友网络。
SM:你是怎么平衡在埃克森美孚的课程和你的责任吗?
JH我起初犹豫因为需要多长时间,但我的一个好导师告诉我,“那时候会通过你是否获得学位,你不妨更有效率。“时间流逝得很快,我真的很高兴我决定完成它。最有效的方法来平衡额外的工作负载是让公司安排和节奏,以确保你不会拖欠作业。
SM:你使埃克森美孚去年夏天厄玛飓风的准备采购工作。如何安全、应急准备玩到供应链管理?
JH:任何中断供应链推断效率的损失。然而,在石油和天然气等行业,我们供应的本质在哪里旨在创造能量,中断会导致重得多的结果。
厄玛等事件,它是利用采购的核心技能,如谈判好或精益订购流程,可以让操作从任何情况下迅速回升。有敏捷供应链中对意外事件可以提供竞争优势有着持久的影响。
安全是每一次谈话都在埃克森美孚和客观。它是根植于所有新员工在公司从第一天开始,因为它扮演这样一个很大程度上在我们如何看待我们的成功。从采购的角度发现领导角色,影响安全一直是我为公司做贡献的方式在该地区最值。
SM:技术通常是任何谈话对供应链风险管理的一部分。你认为什么技术将为供应链真正证明破坏性的工作吗?
JH:我认为物联网的发展的好处是将供应链优化更上一层楼。有透明看到描述性细节每件库存和股票通过智能手机或平板电脑将使公司更加灵活和活性。
一旦数据历史使用的材料是可用的,深入的分析可以确定趋势和模式,帮助企业更好的预测需求的变化。许多公司已经开始接受这种技术,和那些不将很难竞争。
SM的目的之一托马斯/ ISM 30 30岁以下的竞争是鼓励年轻人追求事业供应链和采购。你认为千禧一代以及子孙后代,会改变采购这个职业吗?如果是这样,如何?
JH:千禧一代可以改变采购行业利用定义了我们这一代的技能。拥抱技术来提高效率和速度,更开放的不断的分享和协作,拥有一个“intrapreneurial”心态会导致大问题的解决在大公司的结构。
通过使千禧一代领导他人记住这些属性,企业可以通过先前未知的途径找到成功。我们这一代人非常足智多谋,可以添加最有价值的挑战一直是做事的先例。
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