供应商管理系统(VMS)在短时间内取得了长足的进步，但许多采购组织仍在从简单使用VMS发展到管理人力资源公司和承包商，并利用相同的技术积极管理和影响更多的一般事务采购支出。
写Spend Matters创始人兼战略主管杰森·布施(Jason Busch):“这涉及到基于个别项目的合同安排以及其他外包和服务协议。工作报告(SOW)的支出范围可以从战术服务供应商(如提供设施支持和维护的供应商)到与‘合作伙伴’供应商(如咨询公司或外包供应商)的高度战略协议，以及介于两者之间的一切。”
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