花事项欢迎这篇来自拉斐尔·德默的客座文章《全球经济展望》．
工业4.0简而言之，就是自动化程度越来越高的承诺，这是目前所有的炒作。凯特琳·麦卡沃伊在最近的一篇文章中引用麦肯锡合伙人理查德·凯利的话说，这“远远不止是炒作”，也就是说，这是实实在在的未来。理查德是绝对正确的;4.0工业已经被提上了世界商业议程。在最近的汉诺威展,来自全球各地和各行各业(从微软到博世)的参展商在展会上展示了400多个正在进行的项目示例4.0工业空间。我想在这篇文章中讨论为什么，特别是，4.0工业对于采购来说，这应该是一个好消息，以及为什么值得成为一个积极主动、有针对性的采用者。
为什么要感谢德国?
在我们继续之前，我想澄清一下，我有意识地坚持拼写工业,没有工业。这一范式是德国政府在2009年提出的，是其工业数字化战略的一部分。不出所料，我接触过的任何研究都将德国排在前列4.0工业领养和成熟。日本和美国通常都有些落后。德国仍然是一个值得关注的榜样。Vorsprung durch Technik不仅仅是奥迪的口号;-)。
什么是工业4.0?
但让我们退一步，试着缩小和定义什么4.0工业甚至是。Wiki查询返回的定义是“第四次工业革命”和“制造技术中自动化和数据交换的当前趋势”。你可能会问这和我们现有的有什么不同。从技术上讲，机器人生产早在Heroux和Devol的时代就已经出现了通用机械手在20世纪60年代。与erp相关的系统和软件已经存在了更长的时间，尽管高德纳公司在20世纪90年代才普及了这个术语。
关键的区别在于数据交换自动化．虽然以前机械臂和ERP系统是由人编程和指导的独立实体，现在，工厂乃至整个供应链都可能实现自动化．理论上，机械臂和装配线会让ERP系统知道它是否需要维修，或者是否缺少生产部件。ERP系统将以最少的人力投入与供应商进行沟通，供应商的系统将根据内部能力进行投标。所有的系统都能不断地找出它们运行的最佳平衡。这本质上是供应链和物流远见卓识者正在尝试的区块链技术目前是这样。就在去年，中国长影精密技术公司开设了第一家无人工厂，或者叫智能工厂。
的特定使能者之外BlockchainsInfor副总裁Paul Carreiro概述了这一点4.0工业是由三项主要的资讯科技进步所推动:
- 的物联网- - - - - -这本质上是一种主张，即所有设备和系统都将相互连接并自主通信(如果你是一个准备者，让我向你保证天网是可能还有一点差)和cyber-physical-systems-捕捉大量有用和复杂生产数据的传感器。
- 大数据的进步-在这里给出一个相关的固定点在1995年之前，8MB RAM是商业用户计算机的标准，Excel的行数被限制在16,000行。现在，我们的用户已经超过了100万，当然，除非你是一个狂热的Access用户，在那里，天空是无限的。关键是，现在我们可以挖掘和消化现有的数据了。
- 先进的通讯基础设施-工业界和商界越来越相信他们的数据是安全的，而且随时都可以访问。虽然这对一些人来说仍然是一个有问题的命题……我说的对吗?索尼、美国军方、美国电话电报公司和塔吉特百货等?
为什么这对采购很有好处?
因此，运营将是自我分析和自给自足的。太好了。我们将最终拥有完美的规格，不再因为利益相关者对采购持怀疑态度而造成浪费。4.0工业听起来有点像内置的零基础预算，这应该会让采购感到高兴，对吗?最近，GEP发布了一份白皮书，关于越来越自动化采购的未来和影响在这里下载并阅读．鉴于上面提到的原则，4.0工业将有助于优化，简化，并在一定程度上自动化，例如，下面讨论的领域:
- 支出分析和机会识别
- 储蓄计划
- 采购
- 供应商管理
虽然他们仍然缺少自动数据输入选项，软件像GEP设计的SMART已经在这些领域具有很强的适应性和整合性。没有人能反驳这一点4.0工业将不允许在支出分析方面取得重大和有用的进展，例如，如果订购的商品不断与ERP系统通信。这将主要帮助购房者过上更轻松的生活，并增加储蓄。
问题是，为了在这些领域实现自动化和优化，这些领域是自然的采购职责，它们必须成为现有业务的优先事项。不幸的是，虽然数字化往往很先进，但许多采购组织仍然陷入了非战略性的困境。在事务性工作之外，他们可能会被信任整合某些类别并推动节约计划;然而，在通过其与所有其他职能部门以及上下游供应商的独特密切交集带来创新方面，它们还不被认为是至关重要的。
在这里再次4.0工业是采购重新定位自己的机会。专家采购(例如，法律服务、市场营销和IT，顺便说一下，GEP涵盖了所有这些领域)已经成为许多公司不可或缺的一部分。必须为这场工业革命获得技术和能力，例如:
- 最可行的云解决方案
- 制造分析工具和服务
- 数据安全解决方案
有了正确的购买，采购能带动采用吗4.0工业作为一个类别这本身就是一个增值的创新。正如弗劳恩霍夫研究所(Fraunhofer Institute)和BME所主张的那样，这将预示着采购将成为所有领域的主题专家4.0工业。如此全面的运营模式转变成为现实是罕见的。这是采购部在各个业务层面凸显其创新增值潜力的机会。
有关采购的更多前瞻性思考，请访问GEP知识库．
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