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ISO9001的最新版本（称为ISO9001：2015）是一个“质量系统”，它确实是客户可能要求您获得认证的企业管理系统，并且您可能会要求您的供应商获得认证。ISO9001：2015的美感是，它实际上可以帮助您同时完成这两项事情，同时还可以使用客户要求的认证作为推动内部变更管理的一种方式。在我在ISO9001上写的前两期中，我专注于使用ISO9001进行这种转换，特别是关于如何调整风险和合规性的，并建立一个供应风险管理的业务案例。
在这两部分的支出和简介中，我强调了如何使用ISO9001：2015不仅开展业务，而且更具体地说是采购业务。这将说明如何建立一个不仅仅是变革性业务管理系统的质量管理系统，即变革供应管理系统。
更重要的是，此简介将更深入地介入ISO9001：2015，并向采购专业人员展示了如何确切地使用它来推动100％支出在战略采购和供应商管理中的影响。人们常常忘记，支出/供应影响还包括供应商管理，而实际上，ISO9001：2015的负责人将ISO9001的功能描述为“信心，使世界各地的客户通过供应链（企业对企业和商业和企业）和business-to-consumer — right down to us as individuals, can have confidence in the products and services they’re receiving from their certified suppliers”
这是完全有道理的，该认证可以帮助采购推动这一简单想法的更改案例。
采购组织几乎总是说：“我们不能在这里授权任何事情。”好吧，现在您有一项任务。因此，利用它来发挥自己的优势。我们将向您展示如何。
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