唐纳德·特朗普:外包的真正风险?

花的事情欢迎这篇来自Raphael Demmer的客座文章《全球经济展望》．

在最近的一篇文章中，杰森·布希(Jason Busch)抢在我前面得出结论:唐纳德·特朗普(Donald Trump)将会成为一个成功但两极分化的CPO——这也是我们得出的结论。这一评估是基于对特朗普的行为习惯对首席采购官角色的预测，而不是对他的政策计划或商业采购实践的分析。

但可以肯定的是，如果特朗普当选总统，他的贸易政策也会对采购产生影响。福特的例如，如果特朗普真的像他警告的那样，对来自墨西哥工厂的进口产品征收35%的税，CPO可能会有点恼火。

并不是说这真的会发生。特朗普的授权产品线从全球化中受益的人很少。你还记得2012年大卫·莱特曼(David Letterman)在批评孟加拉国和中国的贸易政策的同时，对他的领带和衬衫提出批评吗?除非，免除他自己的责任会导致另一个自相矛盾的失言。此外，北美自由贸易协定和世界贸易组织可能对特朗普的想法有意见。尽管如此，为采购制定一个风险评估和特朗普应急计划可能是值得的。

不幸的是，从宏观的角度来看，除了对公司外包业务征收35%的税之外，没有多少其他的东西可以纳入这种风险评估。这是一个刻意的过分的数字，让人想起被误解的重商主义时代。

无论如何，原材料买家可能会松一口气。这种低成本的国家采购不应受到影响，尽管风险管理和认真的供应地点多样化应该在当前每个人的议程上。

然而，即使在理论上，针对具体例子，对中国的半熟练制成品征收35%的税，或对印度的技术外包征收35%的税，考虑到经济现实，也不会危及底线。

印度

每年有300多万大学毕业生进入印度市场。在没有供应短缺的情况下，印度的工资水平并没有飙升。例如，在呼叫中心或信息技术中心，间接费用在相当长一段时间内也将保持竞争力。印度的城市是一个特殊的微观世界，但即使高房价目前也可能更多地反映了膨胀的泡沫，而不是长期的排斥率。在中期，这不应妨碍以低成本建立更多的外包业务。

在印度，开发者的FTE总成本目前徘徊在160 - 200美元左右。一个35%的上调幅度远不及美国480美元的最低工资标准。此外，令人惊讶的是，美国的劳动力仍然面临工程师和it专家短缺的问题。与此同时，印度继续被比尔•盖茨(Bill Gates)等人誉为无穷无尽的技术能力中心。TCS例如，除了大学毕业生，该公司目前正在一家新工厂对10万多名工人进行再培训。在不久的将来，这一领域外包服务的底线差距更有可能向外扩大，而不是缩小。主要外包商，如美国电话电报公司(AT&T)，甲骨文还有许多人不太可能“重返”工作岗位，从而危及他们的底线。

作为采购专家，如果特朗普吓坏了外包实体(这似乎不太可能)，我们可以对我们的合同和RFX管道进行战略和规划，并在需求下降再次使价格稳定下来时计算预算节省。

中国

最近，一些公司喜欢沃尔玛，NCR或无与伦比的产业实际上一直在将制造业岗位从中国回流到美国。据一些人估计，美国的廉价石油和不断上升的劳动力成本已将生产成本差距缩小至5%甚至更低。这在短期内对一些美国工人来说是好消息，但它不会对采购的底线产生太大影响。如果有什么区别的话，那就是它让管理工作变得更容易了。

但是，基本商品替代生产，如鳄鱼或杆式相反，该公司正在从东南亚的替代品那里采购。其成本效益与几十年前的中国相似;35%的税收不会有太大影响。随着这些国家的成熟，它们也将允许充分生产、半熟练的制造业。采购专业人员将能够快速调整和采用解决方案。随着其他市场对电子采购变得更加了解和容易获得(对于GEP及其在低成本制造国家的竞争对手来说，这是一个尚未开发的机会)，采购将保留外包的选择。

再一次，35%的税收不会扰乱市场，如果特朗普落后了几年，并解决了一个已经发展和前进的经济趋势——顺便说一下，海运供应过剩，低油价，以及最近中国经济的低迷应该会使一些中期交易，在中国经济成熟和找到一个新的均衡之前。

特朗普提出的政策将取决于全球市场的现实，而不是相反。采购不应害怕，某些类别和行业的外包将继续产生效果。特朗普应急流动计划似乎没有必要(后特朗普时代没有储蓄调整)。人们不得不对特朗普的想法不屑一顾-à-vis基于现实事实，他实际上给采购带来的风险，很少有人把他的税收主张当回事——他肯定知道，他说什么就不能做什么，这会减少他的利润空间。

尽管如此，我还是敦促大家谨慎行事。特朗普的吸引力应该在于他是一个直言不讳的人。然而他的诚实现实的策略在很大程度上是未知的，在一个严重依赖良好规范的功能中，未知是不受欢迎的。

想了解更多关于采购的有趣想法，请访问《知识银行全球经济展望》．