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花的事情欢迎这个赞助的嘉宾发帖Vishal Patel，解决方案营销主管Tradeshift．
2016年世界经济论坛今天在瑞士达沃斯开幕。每个人都在考虑和谈论的是技术真正改变和颠覆商业的潜力。《财富》1000强的首席执行官、记者和世界领导人将围绕科技转型这一主题进行一周的演讲。
这种转变最明显的地方是发生在每个行业的颠覆。就大企业而言，目标是避免被技术——换句话说，就是敏捷性——所扰乱。在复杂的全球供应链和庞大的企业支出下，停滞不前是常态。改变是很难的，但绝对是必要的。如果全球企业要在未来十年中继续发挥作用，数字技术就必须成为舞台的中心。
这就是我们想要促成的对话。“贸易转移”已经把达沃斯的主教堂变成了“贸易转移避难所”——一个人们可以放松、联系和受到启发的地方。
说世界经济论坛成立已久，并不是对它的抨击。在交易避难所所发生的一切是这种遗产的延伸和加速。我们举办了由各界名人参加的座谈、辩论和演讲。一些亮点包括与Hyperloop运输技术公司首席运营官Bibop Gresta、印孚瑟斯公司首席执行官Vishal Sikka的讨论，以及Tradeshift首席执行官Christian朗和Ariba总裁Alex Atzberger的炉边聊天。
我们还与CNBC而且TechCrunch提供必看内容阵容。潜在的目标是为真正的创新发声，而不仅仅是嘴上说说。可以因此被指责的科技巨头有很多，但这只是颠覆的士绅化。如果你是为了保护市场份额，保持老产品的流行，你就不可能为全球业务提供所需的优势。这一点在供应链和采购中表现得最为明显。
在世界经济论坛的与会者讨论的话题比如工业和金融的数字化转型，我们在这里代表供应链和采购的数字化转型。我们经常讨论的一个话题是提高利润率和投资者回报。在牛市末期和全球经济低迷的情况下，提高回报的最佳途径是从内部开始。近一半的收入直接花在了商品和服务上;这是ceo们想要回的钱。但控制支出只是一个开始。
更重要的是，高管们渴望的是敏捷。对我们来说，供应链和采购中的敏捷性是一个结果连接、协作和实时信息．
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