作为我们持续报道的一部分BravoSolution以及我们一直在参加的BravoConnect活动，首席执行官Jim Wetekamp带我们参观了新的BravoAdvantage平台，该平台不仅增强了当前Bravo产品的功能，还专注于以供应商管理为中心的方法，称为“供应商价值管理”(SVM)，这是其平台的核心。SVM提供了供应商的通用视图，包括风险管理、支出可见性、项目/计划管理、合同管理和绩效管理功能。
但是，一个爆炸性的消息(以一种好的方式)是，Bravo正在扩展其目前的重点采购和供应商管理我们在做加法点对点资源到支付(S2P)空间。经过多年的争论-在我们看来有一定的有效性-并不总是需要一个单一的解决方案提供商同时用于P2P和战略采购(采购，供应商管理等)，该公司已经决定是时候改变其战略，并遵循当前的市场趋势，以一个完整的采购套件(不管客户是否真的需要它)。Wetekamp谈到了申购、目录管理和发票作为3个新元素，这将包括在今年晚些时候发布的BravoAdvantage平台的下一个版本中。
最吸引人的一点是，BravoSolution既没有在内部构建这种能力，也没有收购P2P提供商。相反，Bravo已经决定将由(在BravoSolution平台内)开发功能Verian，美国P2P软件提供商Spend Matters的技术评价很高．这样做的好处是，可以在同一个平台上本地构建，并扩展一个单一的数据模型，而不是构建一个像德国ERP提供商那样的不知名的弗兰肯供应商。
BravoSolution对此非常低调(好吧，尽可能低调，因为我们正在报道它!)。Wetekamp告诉我们:“我们还没有真正推出这款游戏，所以还没有新闻发布会或大型活动。”但对于BravoSolution在不同地区的客户、潜在客户、竞争对手以及解决方案提供商合作伙伴来说，这是一个重要的消息。“我们将继续与合作伙伴合作”是Wetekamp传达的信息，但显然，Basware不会喜出望外，需要考虑下一步的行动。Basware,最近收购了Procserve在英国，该公司以其电子发票能力而闻名合作与BravoSolution合作，当客户既想要P2P元素，又想要战略采购功能时，可以提供P2P元素。
请继续关注未来的报道，我们将深入了解这一新兴伙伴关系的细节。
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