尽管我们知道和合作的一些更高级的采购组织已经达到了成熟的“权力下放”阶段 - 即集中支持和支持，但具有本地化的，分散的执行和能力 - 全球供应链的一般联系是一种趋势，是一种趋势，是一种趋势可能不会扭转自身。即使公司本地化供应链而不是从出口的角度来看全球采购工作，国家和组织之间的互连性也在上升，而不是下降。对于越来越多地“在本地采购”的公司，低层材料的基本供应来源，半生产商品和成分正越来越依赖全球来源。而且，许多商品在全球范围内受到很大的影响（例如中国作为金属的领头羊），而不是本地的影响。
考虑到这一点，DHL的学术但出色全球连接指数应要求阅读供应链和采购中具有任何全球取向或利益的人。由Pankaj Ghemawat教授和Steven A. Altman教授撰写，免费学习是在自己的联盟中（甚至不需要注册即可下载，这使DHL的这种赠品更加令人惊讶）。
According to the authors, “This year’s edition … has been … refreshed to reflect changes in 12 types of cross-border trade, capital, information and people flows – or stocks cumulated through past flows … The updating indicates that globalization depth began growing again, albeit at a modest rate, during 2013, after its recovery stalled during 2012. However, globalization breadth – which other globalization indexes ignore – continued its multiyear slide.”
For those curious about the depth of the report itself (don’t dive into it without an hour to spend just scanning it or reading the highlights), it truly “documents and dissects these patterns, both at the global level and for 140 countries and territories that jointly account for 99% of the world’s GDP and 95% of its population. And, as an enhancement, it also uses techniques developed for ‘big data’ to visualize some of these patterns at a global level.”
DHL的全球连接性指数代表了一项出色的工作 - 我们将在未来几周内深入研究（以及对采购和供应链功能的意义）。当我们经历这种材料时，重要的是要记住，我们不一定了解的供应链中的互连性（例如，低层供应商）引入的风险比机会更多。我们可以通过专业解决方案来绘制互连性绘制越多，我们就可以扩大采购的影响越大。
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