Nipendo刚刚开始在北美建立业务。但我们怀疑,当市场开始确切了解他们手上有什么,挖掘到他们迄今为止以产品为中心的营销努力的表面之下时,这些努力将迅速升级。让我们解释一下。当尼彭多第一次向“花钱的事”做简报时,他们都是关于电子发票的。也许这并不奇怪,因为在大多数情况下,购买技术的业务用户(例如,采购和应付账款)喜欢了解解决方案可以提供的业务影响,而不是使其成为可能的具体细节。但当Nipendo开始向我们讲述他们的电子发票产品故事时——当我们跟进他们的客户参考资料和用户实际在做什么的时候——很明显,“如何”比“做什么”更重要。
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