在第一部分这是本系列文章的第一部分，基于“花钱很重要”的研究论文万博体育下载app避免“愚蠢的死亡方式”:电子采购和P2P风格的采用场景为实现注入活力，我们从搜索和购物的角度探索了理想的P2P购买状态。但这种涅槃很少实现，导致电子采购的采用不那么出色。如此糟糕的采用的主要原因是公司经常忘记“首选供应”不仅仅是基于内部监督的SKU目录(不管它们是供应商管理的还是内部策划的)。从采购者寻找供应到采购过程的不良反馈循环只是一个例子。
但是还有其他的。这些物品可能已经在公司的某个地方有库存，或者可能有类似的替代品。首选项也可能在目录之外。例如，它们可能需要对托管在供应商网站上的配置器进行打孔。
还有一种情况是，表格项目目录并不适合服务，因为有许多不同的方法可以将基于价格的服务实现到面向产品的目录结构中。可能会有临时的劳动力需求(可能由采购、人力资源和/或共享服务部门拥有)，由服务采购VMS平台支持，该平台由内部团队或与ERP和eProcurement环境分离的外部管理服务提供商(MSP)监督。
然而，许多组织可能没有意识到，他们需要的不仅仅是合同管理系统(CMS)中的主服务协议(MSA)和狭窄的服务采购模块中的费率卡。服务范围很广，从仓库的不熟练临时人员到设施维护，从管理咨询到法律服务，再到放鹅!每个人都有自己独特的挑战(尽管那些与鹅有关的我们不会进入)。
也许这是现阶段最重要的问题:我们可以做些什么来克服这些挑战?
一个解决方案是建立一个“虚拟目录”，它可以跨越本地托管的目录。这可能包括属于我们所说的“可堆叠MRO”的项目，这些项目可以从商店中征用和提取，打孔网站并访问第三方市场，网络或网站。供应商已经尝试用不同的方式为客户解决这个问题，包括通用的购买界面覆盖Coupa到更高级的跨目录/源搜索的专家，如Vinimaya和Wallmedien。
请继续关注我们在本系列的第3部分中继续探讨的主题。
这篇文章是基于《花钱指南》系列文章中的内容:避免“愚蠢的死亡方式”:电子采购和P2P风格的采用场景为实现注入活力。该报告由Spend Matters首席研究官皮埃尔·米切尔(Pierre Mitche万博体育下载appll)和杰森·布希(Jason Busch)撰写，可在我们的网站免费下载消费事项研究图书馆万博体育下载app。
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