当谈到医疗保健及其他领域的团购组织(gpo)时，大多数采购专业人士首先考虑的是此类组织如何通过杠杆合同/协议潜在地带来价值。然而，gpo正在努力以新的方式区分自己和自己的价值。在我们的姐妹网站HC Matters上，我们最近运行了John Sganga的一篇客座文章，探讨了gpo如何在紧急响应中带来价值。我们转载以下一些重要的经验，我们认为这些经验不仅仅适用于医疗保健行业:
gpo在两个领域表现出色，这使他们在应急响应工作中具有独特的资格:关系和采购。在紧急情况下，您的设施可能需要比您通常购买的额外或不同的供应品。如果员工夜以继日地工作，也许你需要更多的食物或小床和床单。如果断电怎么办?你需要发电机电缆，燃料，电池吗?由于有大量的产品组合，gpo可以快速找到关键的产品请求，并将您与供应商联系起来。如果天气原因导致采购人员无法在现场工作，这一角色将变得更加重要。
如果当地经销商的仓库被洪水淹没，摧毁了所有的库存，会发生什么?或者，随着需求的增加，您的供应商用完了特定的项目?同样，gpo与许多制造商和分销商建立了关系，增加了定位关键产品的可能性。此外，gpo是会员制组织，在紧急情况下，可以作为本地供应网络加以利用。在飓风桑迪期间，我们确实看到了这种类型的社区支持。如果一家养老院停电或供应不足，其他当地机构就会共享资源，确保不间断的病人护理。gpo不仅具备支持需求激增的良好条件，其全国成员和供应商网络还可以帮助规避物流问题(如受损的仓库、关闭的机场或封闭的道路)……
最后，一些gpo还充当州和联邦机构的联络人，倡导全行业关注的问题(例如，报销问题或药物短缺)。在紧急情况下，gpo可以将需要的设施与关键的政府资源连接起来。在桑迪期间，Innovatix和GNYHA Ventures的工作人员与紧急救援人员合作，确保国民警卫队的护送，使分销商能够通过封闭的桥梁运输物资……gpo专注于在正确的时间为正确的患者提供正确的产品——在确保紧急情况下护理的连续性时，这一任务变得更加关键。
更不用说在其他行业发生中断和自然灾害时，潜在地确保供应链的连续性!
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