商业媒体今天一直在讨论科尔尼公司和博斯公司可能合并的消息。作为周五的研究任务，我们万博体育下载app决定对这两家公司的规模和背景做一些功课。这篇文章包含了我们研究的重点，以及我们对合并后的公司对采购、采购和运营咨询领域意味着什万博体育下载app么的高层次分析。如果我们从2009年的排名数字商业研究职业万博体育下载app在美国，AT Kearney在收入方面总体排名第13位，每名顾问的收入排名第6位(即每名顾问的年收入)。博斯咨询公司(Booz and Co.)在收入方面排名第11，在顾问人均收入方面排名第8。2008年，AT Kearney的收入约为7.85亿美元，每名顾问的平均收入为413,158美元，而Booz的收入估计为10亿美元，每名顾问的收入为312,500美元。
根据科尔尼公司的网站，该公司在全球拥有2700名员工，其中包括1900名“拥有广泛行业经验并来自一流商学院”的收费顾问，而博斯公司的顾问人数为3200人(这一数字不包括现已分拆的政府咨询业务博思艾伦&汉密尔顿)。chicagobreakingbusiness.com显示，ATK的收入从前几年的9亿美元下降到上述报价的7.85亿美元。《咨询杂志》(Consulting Magazine)表示，“这两家公司的合并将创造出业内第三大咨询公司，拥有约6000名员工，年收入接近20亿美元。”
我们还浏览了一下领英(LinkedIn)，发现at Kearney的一线员工按以下方式进行了细分:19%的经理、16%的助理、10%的负责人、9%的顾问和6%的业务分析师。与之相比，博斯的金字塔模型似乎更像一个金字塔模型:23%的助理，16%的高级助理，12%的负责人，10%的顾问和8%的高级顾问。
这些数字只是故事的一部分。例如，在采购和供应链领域，AT Kearney有一个单独的部门，AT Kearney采购解决方案，更专注于香草采购和供应管理工作。我们相信这个集团去年的收入超过了5000万美元。此外，AT Kearney也在做更多基于偶然性的工作。在之前的一篇文章中，我们提到“即使是大公司也在竞标项目，全身心投入(或接近全身心投入)。据我所知，麦肯锡(McKinsey)和科尔尼(AT Kearney)这两家公司最近都愿意为一个项目安排十几名人员，并根据节省下来的费用和团队的日薪分成。”
但是，从文化契合的角度来看，这两种形式之间的传闻意味着什么呢?90年代中期，我还是一名大学生时，曾参加过科尔尼(AT Kearney)和其他战略公司的面试。相比之下，五大公司和博斯(Booz)的文化似乎更有基础(在这方面，ATK更类似于波士顿咨询集团(BCG)、贝恩(Bain)和麦肯锡(McKinsey))，我发现自己有一点不公开的精英态度。然而，采购解决方案组似乎总是更接地气，可以追溯到eBreviate时代。然而，有趣的是，博斯似乎比科尔尼涉足了更多的大型企业转型交易。
我们采访的一位了解这两种企业文化的人士表示，博斯更多地出现在企业层面，而不是在采购方面单独做很多工作。此外，他表示，“AT Kearney实际上可以撸起袖子，在某些领域比博斯做得更好”，并警告称，“它们都有点像阿甘的巧克力盒——你永远不知道在任何特定项目中会得到什么。”然而，我们要补充的是，几乎任何咨询公司都是如此。
从采购和供应链的角度来看，我们对这桩潜在交易的快速判断是，AT Kearney将为博斯提供急需的采购和运营信誉，而这正是博斯目前所缺乏的。此外，它还将为他们提供采购解决方案组内的技术、分析和产品知识产权(包括支出分析、采购优化、更广泛的数据分析等方面的专业知识)。在大多数情况下，大型采购咨询交易是在科尔尼公司(AT Kearney)、德勤而不是像博斯(Booz)、波士顿咨询集团(BCG)、贝恩(Bain)和麦肯锡(McKinsey)这样的服务提供商(顺便提一下，这些公司似乎也对这一领域有着更大的野心)。
有关采购和运营咨询领域以及其他竞争对手的进一步分析，您也可以阅读今年早些时候关于这个问题的专栏文章。
杰森·布希(与希娜·摩尔搭档)
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