无论哪一方的大西洋(或太平洋)你坐在统计IBX的可于股票在瑞典IBX博客营销机构的趋势是讲述一般影响市场对营销行业和采购组织如何使用应对市场经济衰退以新的方式花费和成本节约计划。可指出,在瑞典,“19中型广告公司自2008年9月倒闭……营销账户价值约30亿克朗从机构迁移到机构……[和]营销花费预计在2009年收缩13%。”If we look at these trends together, a few things jump out: companies are rationalizing their agency supply base, procurement organizations appear to be extracting cost savings from suppliers (potentially getting more for their money) and supply risk is rising as firms go out of business.
但更有趣的不仅仅是观察在瑞典市场如何变化,这似乎是一个代理世界各地的营销支出目前——最后一个建议是关于如何平衡需要减少和价值,同时考虑公司营销采购过程中的创造力和灵活性。智慧,公司可能想要建立价格他们“愿意支付(即预算)”,让“供应商[,]球场他们的最有创意的解决方案”。
这种方法改变范式有元素更类似于本田和丰田等公司采购直接材料制造世界上比在其他领域的间接/服务采购。在这种模式下,通过了解给定服务或部分应该成本——本质上做更多的家庭作业之前,任何谈判或采购事件——采购可以告诉供应商他们愿意支付和迫使竞争价格部门适当的结算数量。这个模型基本上允许供应商的方式来表达他们对市场的反应除了价格同时保持推动降低成本的需要。但它也需要更多的作业和知识预先如果一个组织是对的——在营销和几乎所有其他类别。
杰森·布希
讨论: