也许没有什么讽刺的是，服务采购世界中的两个较大的软件参与者选择将芝加哥称为自己的房屋（至少直到空运收购Click的服务采购解决方案）。毕竟，芝加哥还是许多专业服务公司的总部（例如，埃森哲，休伦，在科尼等）。而且，几乎所有主要人员配备公司也在这里都有很大的业务。尽管如此，我仍然笑了起来，点击和竞争对手平台提供商田野胶带不到一英里远的对角线。但是，除了地理位置外，您很难在两个提供商如何专注于各自的业务之间找到很多共同点。
在接下来的几个月中，支出事项将继续审查许多服务采购提供商，包括Click（现在是空置）。但是，我将探索的第二家提供商是FieldGlass，这是一家供应商，近年来，近年来，它比Click的客户增长要多得多，这在很大程度上是由于其紧密协调其在范围内紧密协调其上市工作的策略MSP（更不用说它在现在臭名昭著的提供商后面从Chimes那里获得了Chimes的平台交易的成功）。在今天本系列的第一篇文章中，我将介绍现场胶带如何适合整体服务采购市场以及一些事实和数字。在随后的帖子中，我将探讨现场胶带如何更详细地与MSP合作，他们的解决方案足迹和整体方向（更不用说探索客户和其他人对它们的评价）。
首先，了解野战套件是要了解一个为保留独立服务采购平台提供商做出强烈押注的提供商（如果可以的话，将其功能称为VM，但它们的确远不止于此）。与另一个以SaaS为中心的提供商以及他们最亲密的竞争对手Iqnavigator相反，FieldGlass选择接受MSP生态系统而不是与之竞争。这具有积极的和消极的含义，我将在本系列的下一篇文章中探讨这一点（现场演出显然认为这只是一个积极的含义，但我将把这一时就花在读者一旦听到这两种观点后就决定了）。
无论如何，在客户获取和整体增长方面，野外胶带必须做正确的事情。现在，现场胶带在其职级（包括印度的发展工作）和英国的区域办公室中占130多名员工。但是，这些数字揭示了现场胶带具有重要的全球野心，并且已经为当今全球的客户提供服务的事实。实际上，他们的客户正在使用现场胶带来管理他们的服务在55多个国家 /地区（应用程序中支持9种语言）。他们目前在2008年索赔90个全球2000客户，其客户获取增长率为100％（在很大程度上，我们可以成功地追求Chimes的旧帐户）。到目前为止，他们在2009年增加了20个新客户。
从功能的角度来看，田野胶带可帮助公司管理广泛的服务采购计划（不限于应有的劳动）。实际上，他们已经告诉我，他们管理的总支出中有30％具有与之相关的工作声明（SOW）。他们帮助公司在整个生命周期内管理这笔支出，首先从收购开始，并发展为登机和长期关系和交易管理。在他们所解决的一些更有趣的服务类别中，FieldGlass具有管理服务为以下领域花费生命周期的经验：管理咨询，审计/税收，临床研究，执行搜索，工程设计，风险/监管服务，营销，营销，浪费万博体育下载app处置，离岸/外包项目以及许多其他领域。他们还与招聘流程外包提供商（RPO）合作，以解决全职员工的人才获取和管理自动化。
下周我们更详细地介绍现场胶衣时，请继续关注。
杰森·布希（Jason Busch）
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