今天，我要欢迎一位客座博主“花钱很重要”。Philippe Courrègelongue是Emptoris EMEA咨询总监，他提出撰写一个关于采购、全球化和今年早些时候在欧洲举行的CPO议程讨论系列的洞察的两部分系列文章。
在过去的六个月里，CPO议程杂志在欧洲各地举办了一系列圆桌会议，审查了全球2000强组织的全球采购趋势。作为Emptoris的代表，我有幸参加了其中几次会议。总而言之，来自100多家公司的高级采购主管参加了这些对话。
Jason Busch在之前的一篇文章中总结了一些他想到的主题——我问我们是否可以通过分享我们认为会议产生的关键主题来为讨论做出贡献。你可以阅读完整的讨论在这里．
将采购与企业战略相结合:
出现的第一个总体主题是需要将采购与公司战略更紧密地结合起来。虽然这听起来很简单，但大多数与会者都认识到，将采购纳入战略规划是最近的事情，而目前面临的挑战具有越来越重要的战略性质。许多大宗商品和能源价格的急剧上涨，加上重建全球供应链的竞争必要性，无疑在将采购提升到c级方面发挥了关键作用。然而，更重要的是，许多与会人士指出，供应风险管理、培育和控制创新将有助于企业战略。
掌握基本知识:
第二个总体主题是“卓越运营”，或者更简单地说，“做好基本工作”。高级采购主管不断重申执行的重要性，这让人耳目一新。他们讨论了一些经典主题:把开支置于自己的控制之下;与内部客户建立纪律和服务水平协议;并将他们的表现与业内最佳水平进行比较。
也许讨论的最有趣的话题是应对采购敏捷性日益增长的需求:能够转移整个团队、供应商和合同的重点，以响应需求的变化。
增强的支出可见性、有效的合同和合规流程被视为实现这种灵活性的基础。
安全:
供应安全是另一个热门话题，也是被讨论的“卓越运营”的另一个例子。来自高科技公司以及更“传统”的制造业和快速消费品公司的与会者强调，完美的流程和智能技术对其供应链的安全至关重要
下周从Philippe Courrègelongue获得更多信息，关于平坦世界中的采购和全球化的影响。
讨论: