维尼Mirchandani知道很多关于技术和专业服务采购。多年来作为一个高级Gartner分析师和铅主要负责人5大公司帮助企业从供应商采购技术和服务,你可能会说这个人几乎写了一本关于如何对软件维护等领域的让步和每小时的费用,以及最好的手段,确保高质量和按时实现。
从前的花问题的读者知道我喜欢维尼的博客,交易架构师,无比。虽然在不同的主题博客啤酒花主题,它最务实文尼已写了什么他知道最好的。他最近的帖子把采购战略在战略技术就是这样一个例子。这个职位充满洞察力,任何人都参与服务和技术采购可以升值。例如,“当公司平均25 - 30%的毛利率,采购说他们如何做一个好工作,当他们的软件供应商正在90%毛利率年度维护吗?海外供应商——所谓的“便宜”——使45% ?在技术花费的每一美元,同龄人在原材料或其他间接采购必须严重打倒这些供应商平均花费高额利润的技术。”With observations like this, if you're not a Deal Architect reader, you should be!
杰森·布希
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