经济中断serán联合国要素común未来世界的必要措施operación世界经济的管理措施máximo经济发展的机会。
La consultora Kodiak评级realizó una publicación美洲驼”2021年的供应商管理:竞争环境的变化"在反思中，清醒地，在工作中，在流行病中，在实践中，在实践中área在组织中，在市长中。
En el momento de este estudio, 40% de los participantes pensaban que se requeriría de 18 a 24 meses para que la economía se recuperará a como estaba antes de la pandemia, 28% constanaba que la recuperación sería volátil y habría múltiples recaídas y otro 28% pensaban que el retorno iba ser rápido。记住这一刻，我们的现实必须要反击será tan rápido como se podría haber pensado。
关于2019冠状病毒病的三个优先考虑的我们transformación数字，我们的进程和增长的敏捷。流行病的连续性和对事物的影响的优先性，对事物的增加性和对事物的可见性的清醒性以及对政府的权利的清醒性。我们的接受之路sólo我们的命运之路había我们的命运之路atención我们的命运
在那里，特别的时间，在可见的地方，我们知道número 50%的组织monitoreó在desempeño，我们知道如何证明。10%的灾难之门más allá我们的灾难，我们的灾难之门interrupción我们的政府。
连续的可见性，可接受的参与者的可接受的，可接受的，可改变的，可改变的años以前的，可接受的，可看到的，可看到的desempeño, las cadenas de suministro。La大流行病的葡萄酒，一个民主的需要，加速的进程digitalización在La actualización de las herramientas tecnológicas一个大的La cadena de suministro。
市长履历表对流行病的影响和管理力量的影响:
- 远方的小蛋糕sí冲动的小蛋糕digitalización del área。
- 我们的需要información我们的内部和外部都是清醒的está我们的世界是透明的，可见的
- 我们的救世主tecnología para facilar la evaluación de los provedores como herienta básica para generar información que permita un mejor manejo estratégico de estos puntos, esto puede incluir:
- 线性证明指标organización
- 获取利益相关者评估观点desempeño
- 分段的证明的基础上的影响，para定义的东西mínimos de desempeño
- 这是我们的规则，我们的证明，我们的exposición我们的中间，我们的一般，我们的国家
- 定义quiénes deben conocer el desempeño de los provedores
- Adoptar una sólida metodología para la gestión del riesgo de los provvedores
- 解释sólidos飞机，这是国家的持续
- 修改的地方，在证明的基础上，在证明的基础上，在证明的基础上，在证明的地方
- 关于可替代的证明críticos
- Mejorar los plaza de pago para proven res pequeños
- 修改的阿尔古纳斯机械negociación de presencia虚拟的问题comunicación e cambio de información llevan implícitos
- 修改的精神中心negociación有关系的合作，在一起，没有隐含的必要性，pérdida, del, otro
- 激情la colaboración我们的元素，诗篇，para, promover la innovación，新事物，新事物，新限制，市场。
我们的国家元首regresará世界大流行的重大错误我们组织的重大错误，我们的10个影响aquí我们的国家元首organización我们国家的不可缺少的政府生态系统reactivación我们国家的新正常
Por otro lado, E2Open elaboró白皮书lamado "管理任何规模的供应链中断的蓝图"在组织的需要中，清醒地反思estén在未来的准备中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中，在未来的不同问题中。
La智能，人工ha演示，ser, gran herramienta, para, que, las，组织，puedan, responder, buena, a, cualquier，甚至，destructivo, de, cualquier tamaño, mitigando, los, riesgos, asciciados，和，捕获，los, creimien, inesperados, originados, por, las，机会，和，se, presentan。
在大流行病的影响中，在困难中，在增长中，在原需求中。Se estima que Se volvió 30% más difícil la realización de pronósticos con relación a los años aniores。La previsión de las actitudes del pronóstico es muy important ya que es La base para La realización de los presupuestos y La definición de los不同的niveles de inventario。一个正确的人pronóstico hace más difícil y más costoso la satisfacción客户，侵蚀，利用，在资本的反驳，英勇的，和，和，在一起，在一起。
Cualquier的人物形象，在管理上的问题，在管理上的问题，在管理上的问题，在简单的人的经验上的问题，在新的人的经验上的问题información在捕获上的基本原则，在管理上的问题，在一般的数据上的问题información在决策上的权利，在决策上的机会。
Para contrir cadenas de suministro más不可缺少的trabajar a calidad de calidad de datos se genera dentro已经有一个organización y la forma en la que éstos son utilizados en los procesos de toma de decisiones。El manejo de información debe ser visto como un nuevo tipo de póliza de serguro que permite a la empresa mitgar los efectos negativos y al mismo tiempo识别las机会que le permiten crecreer dentro de ese entorno。
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